濟南總裁培訓班培訓公開課

精益六維領導力 濟南：2025年05月15日

領導維度：企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)有基礎保障，并非大話空話誤“企”。系統(tǒng)維度：組織建設的構建有系統(tǒng)思路，獲得長遠的效能發(fā)揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復制經(jīng)驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業(yè)的同步成長。著實提高作業(yè)效率工作能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......

成長型思維引領管理者管理 濟南：2025年05月17日

Workshop 1 管理者核心任務工作坊目標 1.掌握4C連接工具2.掌握管理基礎及管理與領導的區(qū)別3.績效與結果產生的底層邏輯（思維模型與NLP理解層次模型）工作坊方法、工具 方法：歷史典故、情境模擬；視頻分析；小組討論及活動、現(xiàn)場輔導；引導，教練工具：4C連接；NLP理解層次模型；演講五標準工作坊內容 1.4C連......

《教練型領導力》——新生代員工管理新模式 濟南：2025年05月23日

1、讓管理者成為教練，形成教練心智，與下屬建立信任、協(xié)作的關系2、掌握深度傾聽、精準區(qū)分、有力提問、有效反饋等四項教練核心技能，啟發(fā)下屬自動自發(fā)地工作3、運用GROW模型賦能下屬思維躍升解決復雜問題4、靈活運用C+T兩種模式，做到業(yè)績提升與團隊成長雙豐收【培訓對象】企業(yè)各層級管理者、即將走入管理崗位的儲備干部、在企業(yè)內......

領導韜略與藝術：組織領導核心能力提升 濟南：2025年06月18日

參訓學員能夠從四個方面，獲得收獲和提升：建立正確的領導力認知，塑造有效的領導行為；識別下屬能力狀態(tài)，有效發(fā)揮下屬作用；獲得管理溝通的模型方法，有效運用溝通策略，提高管理效能；運用的目標管理方法，提升組織運行效能。課程特色：以體驗活動導入，廣泛運用互動問答、研討分享、體驗感受和測試等培訓活動,課堂呈現(xiàn)生動，深入淺出，通俗......

TPM-精益設備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2025年06月06日

該課程以應用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業(yè)實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張......

質量過程管控與持續(xù)改善訓練營 北京：2025年05月16日

在經(jīng)濟全球化時代，質量和品牌已經(jīng)成為制造業(yè)乃至國家核心競爭力的象征，代表著國家的信譽和形象。《中國制造2025》提出“質量為先”的基本方針，決定了質量和品牌要貫穿于建設制造強國的整個進程，要成為部署和落實各項任務的出發(fā)點和重要內容。近日工信部正在抓緊編制11個配套的規(guī)劃，謀劃未來3-5年工作。兩......