濟南企業戰略規劃培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2025年06月13日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年05月09日

第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......

《商業模式設計與創新》——尋找企業發展的新藍海 濟南：2025年05月10日

中央經濟工作會議指出，要著力增強創新驅動發展新動力，注重發揮企業家才能，加快科技創新，加強產品創新、品牌創新、產業組織創新、商業模式創新。當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭（彼得?德魯克語）。沒有不能賺錢的行業，只有賺不到錢的模式（哈佛大學教授 波特）！商業模式決定了企業的發展方向商業模式解......

戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南：2025年06月03日

戰略不是高端空虛的東西，它是企業尋找“活著”的出路和思路，本質是企業對未來發展道路的“舍得”過程，戰略不是分析工具的堆砌，而是落地和執行。戰略管理就是使戰略落地的過程管理，我們強調對宏觀戰略的細化、規劃，強調戰略的執行和管理平臺搭建；戰略目標、績效的分解和過程管理；戰略執......

個人經驗萃取工作坊 上海：2025年06月07日

1.識別自己的優勢經驗，以需求為導向開發課程，告別課程自嗨2.掌握經驗萃取的流程，運用四化模型和萃取工具提煉自己的優勢經驗3.采用信息建模方法對自己的經驗進行建模，讓你的經驗高大上4.基于自己的經驗設計實用的工具，讓學員贊你的課程落地5.將自己的經歷編寫成案例，并應用在課程中，讓課程從此接地氣我不做職業培訓師，課程對我......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年06月26日

導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講 策劃組織力：精心策劃識人崗匹配......