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供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2025年07月11日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津:2025年06月12日
如何面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規避不利地位的價格談判,價格上討價還價是圍棋盤里下象棋,完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突,減少在......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年05月13日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2025年06月12日
最實用的課程內容:不同于一般培訓的泛泛而談,強調關鍵理論點,從實戰的深度出發,問題導向,超強針對性,最終又歸納到理論的運用。最鮮活的案例教學:每一個理論點或者工具都會舉例或者做分享,其中重要的工具也會做相應演示。從實際出發提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿。最系統的解決方案:與您分享22年工作經驗,其中2......
高效商務談判工作坊 上海:2025年05月10日
1.掌握談判的基本技巧2.掌握談判流程和關鍵點3.學會如何準備談判預算4.了解談判優勢5.學會在談判開局創造優勢6.學會如何處理談判分歧7.探討如何突破賣方防線,又如何有效防衛自己價格培訓對象:有采購談判需求的人群,包括管理人員,采購人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應對一場談判1、確定條件什么是談判?......
精品大宅建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 上海:2025年05月07日
深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經典別墅、大宅——整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感——體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3......