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信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京:2025年06月04日
1.多元服務(wù):提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。2.資料最全:最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料,歷年真題解析與答案。3.預(yù)測最準(zhǔn):每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測,均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實用有效:經(jīng)典案例與答案,獨(dú)特的類比答題法;提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。5.專業(yè)平臺:中培課堂www.zpedu.com平臺展現(xiàn)全......
高級項目管理師 北京:2025年07月16日
1,掌握復(fù)雜軟件項目管理方法,并在實際項目過程中靈活應(yīng)用。2,對項目過程中對團(tuán)隊有深刻的理解,確保軟件項目走向更高層次的成功。3,通過問題分析與系統(tǒng)思考,對軟件過程進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 IT項目管理基本概念1,項目與項目管理項目管理的定義項目的層次與分解2,項目管理基本架構(gòu)IT項目的生命周期項目成功三要素與三......
項目管理實戰(zhàn)10步法 濟(jì)南:2025年06月04日
對企業(yè),可以整合資源、管理變化、縮短交付時間、節(jié)省成本、提升客戶滿意度;對個人,學(xué)到純正的管理方法,提升個人管理能力,促進(jìn)職業(yè)生涯從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變。整合跨部門跨職能資源,集中力量辦大事建立更加客戶導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的管理機(jī)制推動技術(shù)和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力打破金字塔式官僚體制,提高組織運(yùn)作效率本課程從中國企業(yè)的現(xiàn)狀......
標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計、工程、成本一體化管控實戰(zhàn)與景觀創(chuàng)新研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計 濟(jì)南:2025年06月07日
一、高品質(zhì)項目景觀示范區(qū)的操盤邏輯(示范區(qū))1、競品對標(biāo)2、對標(biāo)結(jié)論3、客戶訴求4、設(shè)計公司的選擇(作品對標(biāo),商務(wù)摸底)5、投標(biāo)文件的發(fā)標(biāo)6、設(shè)計方案的比選(五個設(shè)計方案動畫比選)7、實景示范區(qū)選址8、方案的變化及最終定案9、示范區(qū)景觀的發(fā)展趨勢10、示范區(qū)景觀IP的打造策略11、示范區(qū)品質(zhì)效果提升策略(風(fēng)格策略,心理......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州:2025年06月13日
難題一:憑借經(jīng)驗與悟性做管理,沒有系統(tǒng)的管理思路,不知從何改進(jìn)!難題二:搞不懂現(xiàn)在年輕員工的想法,不知如何管理他們!難題三:和部屬關(guān)系疏遠(yuǎn),管理中越來越被對抗與挑戰(zhàn)!難題四:交辦的任務(wù),部屬執(zhí)行力不足,只能自己在后面不斷督促與補(bǔ)救難題五:管多了,員工嫌你煩,束縛他的成長。管少了,員工說,缺少指導(dǎo)與幫助。你不知道如何是好......
職業(yè)經(jīng)理的全面思維訓(xùn)練——創(chuàng)新思維訓(xùn)練 深圳:2025年07月17日
前言1. 學(xué)員與講師在課程中的定位2. 課程的主體內(nèi)容介紹及重點3. 如何學(xué)習(xí)這門課程(內(nèi)化與照搬)一.創(chuàng)新思維與解決問題a.創(chuàng)新與智力的相關(guān)性沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實施矩陣對企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)b.創(chuàng)造與創(chuàng)新c.創(chuàng)新對個人與組織的意義d.創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價e.HBDI大腦解決問題的模型二.全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟......