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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又......
項目管理(2天) 北京:2025年12月04日
1. 現代項目管理發展的觀點用系統的觀點來認識項目管理什么是項目、項目管理項目的環境因素項目管理的要素有哪些項目管理生命周期項目管理的目標項目管理過程與知識領域2. 項目的組織管理體系項目組織架構的設計項目組織的項目管理體系3、項目的范圍管理項目需求收集的步驟項目需求管理的方法和技巧項目變化對項目經理的制約影響項目范圍......
新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 北京:2025年12月18日
本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式,結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個建筑工程案例分享新形勢下的......
2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 北京:2025年12月18日
自2025年9月1日起實施的新版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱計價標準)相比2013版清單計價規范變化大、亮點多、更加貼近行業實際、實務指引強。同時,該標準由強制性標準變為推薦性標準,更突出造價的契約屬性,這對有關市場主體造價管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日,住建部發......
職場必備的高情商溝通技巧 上海:2025年12月08日
成功完成本課程,你將能夠:和你的團隊增進和諧,改善溝通、彼此信任;理解并接受人與人之間的不同,無法逃避,無法改變別人,只能調整自己;理解溝通沖突產生的原因,掌握化解沖突的方法;你還能夠:通過測評了解你自評的溝通風格;了解你的真實溝通對象的溝通風格,有針對性的制定直接可操作的行動方案;了解情商在溝通中的作用,意識到情商的......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年12月15日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
