濟南項目模板培訓公開課

項目管理實戰10步法 濟南：2025年06月04日

第一步：如何啟動一個項目？回顧：PMI項目管理體系的介紹講解：如何進行項目經濟性評估？練習：依據案例測算3個經濟指標講解：項目章程草擬和發布的要點練習：依據案例草擬和發布項目章程（小組呈現、學員提問、老師點評）模擬：召開項目啟動會第二步：如何分解項目的任務？回顧：PMI范圍管理的核心理念講解：起草培訓項目范圍說明書的要......

標桿房地產景觀設計、工程、成本一體化管控實戰與景觀創新研發及標準化設計 濟南：2025年06月07日

1、系統性：課程內容包括高品質體驗區打造全流程及交付區客戶敏感點的解析，而不是小區景觀營造的單個區域或某一階段。2、創新性：交流龍湖和業界最新的研發體系及成果；景觀標準化的研發及落地，知名地產公司的管理優秀管理模式。3、實用性：觀點與案例都有較強的復制性與實用意義，如何設計管控，施工管控，如何控制成本，如何創建企業的景......

標桿房企全周期設計管控流程與跨部門合作及案例解析 濟南：2025年06月14日

全面化、系統化：將項目全周期設計工作分為七大部分進行闡述，同時對各階段涉及的職能部門工作的打劫嵌套進行系統化梳理形象化、案例化：選取萬科、龍湖、華潤、金地、旭輝等標桿房企近40個項目案例進行形象化分析數據化、精準化：選取萬科、龍湖、華潤、金地、旭輝等標桿房企集團數據、客戶數據，及案例項目的城市數據、銷售數據等，進行大數......

解讀土地政策、爭取建設用地指標、修改規劃、做好集體土地入市、產業勾地與拿地風險規避實戰培訓 濟南：2025年06月14日

1、房地產企業董事長、總經理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設計副總、營銷總。2、前期/拓展部門負責人、投資部門負責人、策劃部門負責人、設計部門負責人、營銷部門負責人以及前期、拓展、投資、策劃、設計、營銷等部門精英從業者。【培訓內容】引言：新形勢地產發展中土地問題梳理及風險把控（集體土地入市、項目收購、產業地產、......

華為項目管理工具與模板運用 上海：2025年06月05日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經理—&mda......

消費行為與營銷策略 廣州：2025年06月07日

第一部分：前言case1：求婚的遭遇case2：神奇的勺子case3：莉莉的新衣第二部分：消費行為學基本原理與概念1. 行為學總體模型2. 心理行為分析工具圖3. 行為研究的目的與內容4. 行為學的營銷應用5. 營銷的行為學過程第三部分：消費行為學與營銷實踐1. 品牌與定位2. 消費者認知/學習與記憶圖分析3. 學習的......