濟(jì)南財務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項目管理中的財務(wù)控制 重慶：2025年11月11日

【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點(diǎn)，實現(xiàn)項目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項目成本控制，更準(zhǔn)確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

從紅海走向藍(lán)海｜降本增效系統(tǒng)與實踐 濟(jì)南：2025年10月28日

受疫情影響，多數(shù)企業(yè)利潤微薄甚至虧損，面對內(nèi)外部的壓力，企業(yè)家們無所適從。本課程，透過“經(jīng)營提升毛利，管理達(dá)成凈利”做到銷售最大化與成本最小化。通過“砍寬度、做深度、測速度、抗風(fēng)險”實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。課程直接剖析企業(yè)利潤表，找出影響公司利潤的關(guān)鍵因素，通過“增......

財務(wù)法律必備與合同審核 濟(jì)南：2025年11月06日

財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)財務(wù)負(fù)責(zé)人課程特色:【完善知識體系】從財務(wù)管理者的需求出發(fā)，系統(tǒng)介紹工作必備的法律知識，打造智慧財務(wù)經(jīng)理人【強(qiáng)化財務(wù)合規(guī)】對財務(wù)工作中涉及的法律行為處理有更深層次的了解，提升專業(yè)處理能力【規(guī)范合同審核】學(xué)習(xí)財務(wù)在合同審核中需要注意的風(fēng)險點(diǎn)，提升合同審核技巧【拓展實際應(yīng)用】結(jié)合豐富的案例講解，強(qiáng)......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 濟(jì)南：2025年11月06日

財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認(rèn)為財務(wù)的工作只是做預(yù)算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時財務(wù)人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部......

卓越班組建設(shè)高級研修班 上海：2025年10月22日

一、認(rèn)知班組與班組建設(shè)贏在基層班組建設(shè)缺失的危害班組管理內(nèi)容何為班組建設(shè)班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容班組建設(shè)總體目標(biāo)班組建設(shè)的原則班組建設(shè)的結(jié)果二、班組長角色認(rèn)知、地位和使命班組長的多重角色班組長應(yīng)具備的基本功班組長的多角色轉(zhuǎn)換案例分析：班組長到底應(yīng)該做什么？班組長的使命感、價值觀班組長應(yīng)有的工作態(tài)度班組長的具體職責(zé)、技能要求及......

非職權(quán)影響藝術(shù)工作坊 上海：2025年11月21日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團(tuán)隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程大綱1.為何當(dāng)代企業(yè)人要重視非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力* 未來5年企業(yè)最重視的TOP10能力* 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力是時代的需要2.什么是非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)* 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力* 影響力的三重境界- 權(quán)力影響力- 非職權(quán)影響力......