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全面提升項目經理的溝通能力 上海:2025年07月17日
美國項目管理協(xié)會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通,可見溝通在項目管理中的重要性。然而,也有數(shù)據(jù)表明,至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題,由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數(shù)不勝數(shù)。因此,每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......
財務經理溝通能力突破 深圳:2025年07月18日
量身定制財務經理典型溝通場景,練以致用,知識不須轉換;采用廣播學院訓練主持人的方法,全程模擬實戰(zhàn),溝通能力有效提升100%;首創(chuàng)”超級聊法”,讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖,解決大部分財務人員的煩惱;詳細剖析財務經理人在溝通上常犯的盲點,提供立竿見影的談話、傾聽、行動技巧;輔以豐富真實的模擬場......
采購成本控制與供應商談判技巧 濟南:2025年05月09日
第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構,成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板)一、采購的本質就是降低企業(yè)的......
步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 濟南:2025年05月09日
● 學會運用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢和不足,在不利情境下也要找到自身的籌碼,找到對方要害,運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業(yè)步驟,每個步驟的注意要點和方法技巧,包含開局破冰、提案引導、討價還價的技巧、條件讓步的技巧,制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講:因人而異溝通——做一個......
戰(zhàn)略導向型房地產運營管理與高周轉運營模式及保障機制設計解析 深圳:2025年05月10日
掌握企業(yè)運營與計劃管理體系的核心內容和實施主要方法;深入了解業(yè)內標桿企業(yè)的運營與計劃管理操作方法和經典案例;改善內部計劃運營體系以提升運營績效,促進內部專業(yè)協(xié)同,提升計劃達成率;掌握計劃執(zhí)行、控制、調整與考核的核心要點與方法;掌握高周轉運營管理全流程體系創(chuàng)建與實施;以碧桂園為例,深入解析標桿企業(yè)高周轉運營模式。培訓對象......
精益與豐田生產系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2025年05月09日
現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業(yè)的綜合效率及效益,增強在開放經濟......