濟(jì)南工廠績(jī)效培訓(xùn)公開課

設(shè)備管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年05月09日

一.設(shè)備管理理念創(chuàng)新•當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀•制約企業(yè)發(fā)展因素在設(shè)備管理上的表現(xiàn)•必須改變“誰也管、誰也不全管”的現(xiàn)狀•設(shè)備管理的重心要下移•由“設(shè)備維修”向“生產(chǎn)維修”轉(zhuǎn)變二.當(dāng)務(wù)之急是要建立企業(yè)......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 濟(jì)南：2025年05月11日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年05月23日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)！對(duì)新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個(gè)部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創(chuàng)造價(jià)值了。2、如何有效的分解工作任務(wù)，并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚，讓每個(gè)部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會(huì)，在......

精細(xì)化管理——標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建 濟(jì)南：2025年05月28日

第一部分.標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的定義和特征1．中國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2．中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的四大誤區(qū)3．標(biāo)桿管理的起源與標(biāo)桿管理的定義4．企業(yè)為什么要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)桿管理5．全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿管理的意義6．打造標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必備的“六種意識(shí)”7．標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必須具備的8項(xiàng)條件案例:卓越企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片與視頻展示8. 標(biāo)桿......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 上海：2025年05月15日

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)1.深刻理解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)3.非財(cái)務(wù)人員要了解的會(huì)計(jì)重要名詞二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷1.財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀2.財(cái)務(wù)診斷三、做好預(yù)算工作1.預(yù)算管理概述2.預(yù)算編制程序3.預(yù)算編制的具體步驟4.預(yù)算執(zhí)行5.變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則6.預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)四、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2025年06月06日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項(xiàng)較為重要的通用管理技能重點(diǎn)研修中高層管理者所需要的幾項(xiàng)較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，塑造領(lǐng)導(dǎo)力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升，從工具、方法、案例層......