濟(jì)南采購(gòu)流程管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理 濟(jì)南：2025年05月07日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購(gòu)與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過(guò)程管理及分級(jí)管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時(shí)，還要積極參與到營(yíng)銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動(dòng)中......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南：2025年05月09日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢(shì)，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購(gòu)，更新采購(gòu)觀念和創(chuàng)新采購(gòu)模式。如何認(rèn)識(shí)采購(gòu)本質(zhì)、如何進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購(gòu)成本，如何進(jìn)行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

采購(gòu)成本控制及價(jià)值增值專項(xiàng) 濟(jì)南：2025年05月10日

互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與降本“合作專家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/關(guān)系”與降本“銷售人員眼中的采購(gòu)工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購(gòu)成本降......

采購(gòu)人員關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年05月10日

采購(gòu)是企業(yè)利潤(rùn)新空間，是競(jìng)爭(zhēng)新藍(lán)海當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)面臨著人力成本攀升，外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和利潤(rùn)日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對(duì)采購(gòu)在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購(gòu)成本1%......

專業(yè)形象和國(guó)際商務(wù)禮儀 上海：2025年06月13日

前臺(tái)接待，辦公室人員等在日常工作接待來(lái)訪者和電話，需要展現(xiàn)職業(yè)形象的人。課程目標(biāo)：掌握在業(yè)務(wù)和社交活動(dòng)中應(yīng)遵守的禮儀準(zhǔn)則，呈現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化形象。課程大綱：商務(wù)活動(dòng)中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業(yè)形象：● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態(tài)職業(yè)禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需......

全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)經(jīng)管理 上海：2025年07月10日

【標(biāo)桿力量】領(lǐng)略中興高效的全球共享服務(wù)【系統(tǒng)講解】揭秘中興全球財(cái)經(jīng)管理體系【實(shí)地參訪】實(shí)施與落地的成功經(jīng)驗(yàn)【理論前沿】先進(jìn)理論重點(diǎn)剖析財(cái)務(wù)共享中心組建課程對(duì)象總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總裁 CFO、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管 財(cái)務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人......