濟南CCNA培訓公開課

管理人員的Excel高效技巧提升 濟南：2025年05月29日

企業的各類管理人員，包括財務管理總監、財務經理、會計經理、財務主管、預算主管、成本經理、財務人員、會計人員；銷售總監、銷售經理、銷售主管、銷售人員；生產經理、生產管理人員；人力資源經理、人力資源主管；采購經理、采購主管；庫存主管；及其他相關管理人員等。【學員收益】掌握和熟練使用Excel的數據收集、整理、分析、預測等功......

中國管理工匠：創新管理十大工具 濟南：2025年06月13日

作為企業的管理者，帶領團隊實現業績目標。其除了需要具有干事創業的激情外，還需要具事半功倍的工作能力。每一位管理者，都是一位管理工匠！他們需要弘揚工匠精神，利用好管理工具，把管理做到極致。本課程，訓練學員們使用各種管理工具，讓學員快速掌握各種管理工具，做到知行合一，提升管理效率，實現業績突破。◎ 使管理者了解工匠精神的內......

創新與堅守 濟南：2025年06月13日

企業領導者課程收獲：參與本次《創新與堅守》，您將收獲到1、在互聯網金融的大環境下看清形勢、掌握乾坤2、核心人才與團隊管理的創新方法3、設定讓員工熱血沸騰、讓企業蒸蒸日上讓客戶心花怒放的各項運營前進機制4、企業創新文化的構建：谷歌公司的創新文化案例5、蘋果公司的產品與市場創新分析6、聚成插上資本的翅膀輕松領航行業的實戰案......

左圓右方?創新思維與問題解決 濟南：2025年06月13日

工作本身就是在不斷地解決各種問題，問題沒了價值也就沒了職場每天就是一個個問題分析與解決的過程：如何在資源條件有限的情況下：壓成本、降難度、增產量、提速度、升質量、進入新市場新領域，甚至處理各種各樣的矛盾沖突、利益之爭……能不能快速抓住這些問題的本質和重點，精準、有效的解決問題就直接體現了一個......

華為高效工作法 上海：2025年07月17日

第一章：做正確的事——目標先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權利/利益方格目標設定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討：華為為什么要以客戶為中心？第二章：謀定而后動——計劃先于行動高效......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2025年07月25日

一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理7.通過識別、開發和執行尋源策略，整合支出8.實施戰略尋源......