濟南醫療保險培訓公開課

HRBP人力資源業務合作伙伴 北京：2025年12月08日

在這個不斷變革的時代，人力資源管理如果要更好地發揮自己的價值，就要了解公司的業務，成為業務部門的合作伙伴（HRBP）；關注企業戰略，成為戰略業務伙伴（SBP）。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責，幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念，實現轉型，為實現和提升人力資源管理在企業中的價值助一臂之力。【課程......

培訓課程設計與開發訓練 北京：2025年12月08日

培訓課程設計是培訓師的一項重要技能，尤其是有一定試講、實講經驗的培訓師，面臨的一個重要課題就是全面提升編、導、演的能力，使自己成為一個有強大開發能力和創新能力的專業培訓人士。那么，如何迅速提高課程設計能力呢？那就要掌握科學的設計方法。本課程通過系統總結課程設計的規律和方法，把課程設計的過程總結為“ACOMM......

人力資源規劃與組織結構設計 北京：2025年12月09日

人力資源管理者、企業高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術，以“學以致用、知行合一，引發學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關注課程內容理論性與工作實踐操作性的有機結合，讓學員在課堂中就開始 Ste......

KPI的有效設定 北京：2025年12月10日

人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•......

風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 北京：2025年12月11日

第一模塊：風險管理的內涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例：用工程思維在不確定性中尋找確定案例：再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論：風險應對的7大策略企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為中央企業風險分類及預......

采銷合同視角下的國際貨代實務、信用證結算、匯率風險及外貿單證 上海：2025年12月11日

1、精準的掌握國際采銷合同風險要點，哪些必須堅持？哪些可以妥協以便達成生意；2、熟悉貨運代理實務，精通操作流程，更好的處理和承運人的矛盾，防范化解風險；3、掌握信用證交單技巧并能控制重大風險的發生，識破軟條款，實現采銷結果滿意；4、了解人民幣匯率的形成機制，并掌握匯率風險規避的金融工具，鎖定成本與收益；5、熟悉不同業務......