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DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士 CDMP-A 基礎(chǔ)級認(rèn)證 北京:2025年05月22日
企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團隊負(fù)責(zé)人、核心團隊成員;企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員;數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員;業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員;IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理;IT 項目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。培訓(xùn)特色1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 北京:2025年06月20日
全面認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)(BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息)的管理模式。以大量案例與事例,認(rèn)識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系,從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學(xué)習(xí)PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過程文檔和技術(shù)文件等各......
EXCEL數(shù)據(jù)管理技巧 北京:2025年07月11日
如果您 經(jīng)常進(jìn)行EXCEL表格數(shù)據(jù)收集與表單處理如果您 經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計或分析決策如果您 希望借助EXCEL生成數(shù)據(jù)報告或圖表報告如果您 希望提高EXCEL函數(shù)綜合應(yīng)用,提高辦公能力【參會對象】總監(jiān)經(jīng)理、部門主管、外企職員、國企職員、市場銷售部門、財務(wù)管理部門、行政人事部門【課程大綱】【主題一 數(shù)據(jù)規(guī)劃】如何規(guī)劃數(shù)......
OFFICE—商務(wù)PPT設(shè)計與EXCEL數(shù)據(jù)管理實踐 北京:2025年07月11日
第一天課程:商務(wù)PPT設(shè)計【主題一 案例剖析】理解方案功能!PPT在商務(wù)領(lǐng)域的體現(xiàn)及案例剖析1.業(yè)務(wù)匯報型PPT案例展示與特點剖析2.商務(wù)演示型PPT案例展示與特點剖析3.會議呈現(xiàn)型PPT案例展示與特點剖析【主題二 視覺標(biāo)準(zhǔn)】國際主流PPT母板(及模板)設(shè)計理念:PPT主題模板設(shè)計1.PPT全局版面設(shè)計的核心:母板2.......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 北京:2025年07月11日
1.認(rèn)識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo),明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 北京:2025年07月11日
第一講:管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&mda......