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利潤分析 北京:2025年12月12日
模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業(yè)的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業(yè)定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷?5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉(zhuǎn)移7. 交易結(jié)構(gòu)分析模塊三、客戶利潤......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
在作為財務(wù) BP 的工作過程中,您是否經(jīng)常遇到以下困惑:為什么花了很多時間和精力與業(yè)務(wù)溝通,卻還是達(dá)不成一致?為什么業(yè)務(wù)經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用?為什么與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系這么難?業(yè)務(wù)完不成目標(biāo),我能幫助做些什么?《財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊》課程,從財務(wù) BP 的實際工作場景出發(fā),系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)思維和溝......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察 鄭州:2025年12月16日
成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財務(wù)人員財務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理等負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財務(wù)管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年12月12日
CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團(tuán)隊組織定位與影響力高效財務(wù)團(tuán)隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團(tuán)隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是......
業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營:從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 合肥:2025年12月18日
在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,Excel 與 Power BI 作為財務(wù)領(lǐng)域的兩把利劍,其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理與可視化能力已然成為財務(wù)專業(yè)人士不可或缺的得力助手。然而,面對市面上琳瑯滿目的工具課程,學(xué)習(xí)者往往陷入功能學(xué)習(xí)的泥沼,難以窺見其在真實工作場景中的具體應(yīng)用與價值。時間與精力的投入往往因缺乏明確的實際應(yīng)用導(dǎo)向而事倍功半。......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 武漢:2025年12月18日
一、財務(wù)團(tuán)隊組織定位與影響力高效財務(wù)團(tuán)隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團(tuán)隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
效率倍增!AI+財務(wù)場景化應(yīng)用實戰(zhàn)營 上海:2025年12月09日
一、主動擁抱、快速構(gòu)建對于AI的基礎(chǔ)認(rèn)知專題一:初識AI,了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和應(yīng)用范圍2)盤點解析AIGC產(chǎn)業(yè)鏈與主要廠商,全瞻AI產(chǎn)業(yè)格局專題二:AI的應(yīng)用情況與落地方式3)AI在企業(yè)中的落地方式與優(yōu)劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應(yīng)用風(fēng)險以及規(guī)避玩......
借鑒臺塑提升精細(xì)化成本管控能力 上海:2025年12月13日
第一講 文化引領(lǐng)--臺塑精細(xì)化成本管控文化1、一個企業(yè)文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機(jī)能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細(xì)化成本管控認(rèn)知1、六個精細(xì)化管理;2、七大合理化管理;3、八個集權(quán)式采購4、九個精細(xì)化體現(xiàn);5、十個精益管理精髓第三講 管理模式--臺塑精細(xì)化管理方略1、精細(xì)化組織......
財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
年終關(guān)賬風(fēng)險回避與賬務(wù)調(diào)整 主講:秦老師
年終將至,您的賬面余額是否異常?當(dāng)年入賬的票據(jù)是否合規(guī)?往來賬如何有效清理?如何審核會計賬戶中隱藏的稅收風(fēng)險?本課程本著大醫(yī)治未病的原則,全程貫穿“依據(jù)稅收法規(guī)結(jié)合案例診斷”企業(yè)涉稅風(fēng)險,強(qiáng)化企業(yè)在會計年終決算前做好企業(yè)所得稅匯繳的“前置準(zhǔn)備”,進(jìn)而提高企業(yè)年度匯繳的質(zhì)量......
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理主題培訓(xùn) 主講:胡老師
1.風(fēng)險財務(wù)影響分析的基本概念?財務(wù)風(fēng)險理念與財務(wù)風(fēng)險來源?財務(wù)風(fēng)險管理框架?風(fēng)險財務(wù)影響分析的概念?風(fēng)險財務(wù)影響分析的意義2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲風(fēng)險?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)定義?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析?資金結(jié)構(gòu)及來源?資金短缺風(fēng)險?資產(chǎn)質(zhì)量3.資金鏈/流動性風(fēng)險?資金鏈風(fēng)險的概念?現(xiàn)金流基本屬性?現(xiàn)金流狀態(tài)分析?現(xiàn)金流管理八大定律?資金鏈風(fēng)險預(yù)警......
企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵 主講:楊老師
- 實操性強(qiáng) | 聽了就懂 –-現(xiàn)場交流 | 模擬演練 –-案例剖析 | 資源對接 --增值服務(wù) | 受益匪淺–通過課程您將學(xué)習(xí)到1、股權(quán)激勵是必須要做的嗎?2、權(quán)激勵在公司那個階段做對上市財報業(yè)績影響最小3、股權(quán)激勵如何設(shè)計和規(guī)劃?4、股權(quán)激勵完成后如何管理?5、股權(quán)激勵與重要協(xié)議......
