濟南薪酬管理培訓公開課

向管理要績效，企業運營成本精細化管理 濟南：2025年05月16日

模塊一：成本管理概述一、企業運營管理概述1. 企業經營的目標2．企業經營業務的財務管理3．企業價值與風險管理二、企業運營成本1. 成本產生的誘因2．成本的對象與習性3．成本的方法與配置三、成本的構成和要素分析1. 成本概念，成本費用構成2. 成本的結構和要素分析3. 企業成本的類別與特點4. 企業獲利性成本的內容5. ......

激勵性薪酬體系設計 濟南：2025年05月17日

副總，人力資源總監、經理，主管，薪酬專員課程大綱：I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定......

績效管理與薪酬設計訓練營 濟南：2025年06月10日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

薪酬設計與薪酬管理實戰訓練 濟南：2025年06月19日

人力資源部總監/人力資源經理/薪資福利經理和專員課程大綱一、薪酬管理與企業戰略1.人力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設計方案的目的5.薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1.薪酬哲學的四個基本問題WhyWhatHowwho2.薪酬各組成因素的實質3.關于付薪理念的......

薪酬體系設計高級培訓班 濟南：2025年06月20日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南：2025年06月25日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

3E薪資設計與薪酬管理實戰訓練 濟南：2025年07月10日

薪酬福利是員工最為關注的問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業績有著直接的影響。然而，國內企業大多缺乏科學的薪酬體系，對內沒有公平性，對外缺乏競爭力，成為制約企業發展的瓶頸。本課程，是以聯合利華、郎訊等世界500強企業的薪酬管理為藍本，輔以在國內眾多企業的成功實踐，以其先進性、實戰性和實用性，得到了企業的高度......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 濟南：2025年07月17日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

薪酬管理培訓內訓課程

企業薪酬體系設計實務技巧 主講：丁老師

讓學員掌握企業薪酬體系設計的321核心法則，實現薪酬體系如何對外公平、對內公平與自我公平；分享標桿企業的薪酬設計案例與實踐啟示；以企業常見的典型人員為例（中高層、技術類、營銷類、行政支持類），分別討論其薪酬體系設計的難點與實戰技巧；解析如何優化薪酬體系與考核體系的浮動掛鉤機制；讓學員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設計......

鎖定關鍵經營人才9種薪酬設計 主講：劉老師

一、薪資結構的原理和設計方法1、什么是薪酬結構？2、薪酬水平與經營人才需求滿意度關系3、薪資結構設計的六個步驟二、關鍵經營人才的9中薪酬設計1、固定加薪法a)基本薪酬調薪制度與約定2、年功工資a)服務工齡加薪設計3、評優加薪a)優秀人才評估與績優獎勵計劃b)案例：績優獎金方案4、特別加薪法a)總裁特別獎勵計劃b)增進補......

基于崗位價值的薪酬設計管理 主講：文老師

企業可能面臨以下矛盾：股東權益和員工權益之間的矛盾企業盈利目標和員工士氣之間的矛盾員工收入增長和人力成本管控之間的矛盾新老員工、水平不同員工之間薪酬倒掛的矛盾無法敏捷高效地識別不同序列的崗位價值與崗位價值貢獻內部平衡不足、市場競爭力不足導致對于人才的吸引和保留力不足的問題【課程收益】幫助薪酬管理人員全面理解薪酬體系的概......

......更多內訓課程