濟(jì)南人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

任職資格體系與能力模型建設(shè) 濟(jì)南：2025年05月09日

基于對(duì)國(guó)內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究基于20多家不同行業(yè)知名企業(yè)任職資格咨詢成功實(shí)踐（華為、騰訊、HP、博時(shí)基金）從國(guó)際管理領(lǐng)域的廣闊視野，系統(tǒng)思考任職資格體系的建設(shè)和應(yīng)用從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情景模擬企業(yè)認(rèn)證過(guò)程，演繹任職資格與能力建設(shè)的關(guān)鍵所在培訓(xùn)內(nèi)容第一講 人力資源管理的瓶頸和困......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 濟(jì)南：2025年05月10日

一、中國(guó)企業(yè)進(jìn)入大轉(zhuǎn)型時(shí)代1．轉(zhuǎn)型是企業(yè)成長(zhǎng)的必然規(guī)律2．管理變革是轉(zhuǎn)型成功的保障二、華為30年持續(xù)成長(zhǎng)的兩大管理秘訣1．支撐華為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的組織變革如何實(shí)現(xiàn)從土狼到獅子的演變2．華為強(qiáng)大的人力資源管理創(chuàng)新機(jī)制如何長(zhǎng)期做到“以?shī)^斗者為本”三、華為組織變革成功的“1+3”要素......

《關(guān)鍵人才選拔培養(yǎng)與激勵(lì)》 濟(jì)南：2025年06月06日

講授+案例、視頻+情景演練+角色扮演課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）課程大綱：第一單元 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與關(guān)鍵人才策略一、企業(yè)戰(zhàn)略與組織價(jià)值鏈分析1、企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)知四維度2、企業(yè)戰(zhàn)略理解BLM模型3、企業(yè)戰(zhàn)略與人才發(fā)展的關(guān)系4、基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展與動(dòng)態(tài)平衡5、基于戰(zhàn)略要求的組織價(jià)值鏈管理6、組織價(jià)值鏈分析的工具7、組織價(jià)值鏈矩陣8......

DeepSeek 構(gòu)建【人才畫像、任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力模型】 濟(jì)南：2025年06月12日

在“卷”時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的背后是人才的較量。企業(yè)必須構(gòu)建基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的人才發(fā)展模型。人才畫像、任職資格體系、領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建是人才管理關(guān)鍵問(wèn)題。建模解決了人才“質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)”，同時(shí)也解決了人才的“量的測(cè)量與鑒定”的尺子。人才管理在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，讓戰(zhàn)略有效地在人......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年06月13日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。為積極應(yīng)對(duì)新時(shí)代的人才挑戰(zhàn)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì)體系，提升企業(yè)整體績(jī)效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班旨在通過(guò)系統(tǒng)的理論講解和實(shí)操演練，幫助學(xué)員掌握人才梯隊(duì)建設(shè)的核心策略和方法，推動(dòng)企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)和管理......

多元化用工的9種模式設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年06月14日

創(chuàng)新用工模式，源頭降本和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)在今年整個(gè)降本增效的大背景下，企業(yè)更關(guān)注多元化用工模式，從以前都想自己招聘過(guò)渡到如何通過(guò)服務(wù)外包、人員外包的方式來(lái)組建團(tuán)隊(duì)，以更好的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。“過(guò)去一講就業(yè)就是‘因定工”，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變這種觀念了”靈活就業(yè)的興起，背后既有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化......

國(guó)企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 濟(jì)南：2025年07月26日

中國(guó)諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長(zhǎng)”的良性機(jī)制。基于對(duì)國(guó)內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究；從國(guó)際管理領(lǐng)域的廣闊視野，系統(tǒng)思考任職資格體系的建設(shè)和應(yīng)用；從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情景模擬企業(yè)認(rèn)證過(guò)程，傾情演繹......

工資及年終獎(jiǎng)管理的技巧和方法 天津：2025年07月10日

用法律的方法管理工資和獎(jiǎng)金；用合法的手段降低人工成本；規(guī)避工資獎(jiǎng)金發(fā)放后容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議；課程背景： 工資薪酬是勞動(dòng)關(guān)系管理中的核心因素，也是勞資矛盾的平衡點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)。“雙贏”就成為工資薪酬管理的最高目標(biāo)。對(duì)于發(fā)不發(fā)工資條，勞動(dòng)合同中的工資如何約定更加合理等問(wèn)題，本次課程，講師將從法律的角度作......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

選用育留、管理有方——非人管理 主講：劉老師

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展已呈現(xiàn)出快速、專業(yè)、高效、務(wù)實(shí)、合作等新型特征，企業(yè)早已由傳統(tǒng)的人事操作上升到戰(zhàn)略化人力資源管理，戰(zhàn)略性人力資源管理最大的特征表現(xiàn)在與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃溶為一體，即：選人、用人、育人、留人一體化管理模式。戰(zhàn)略性人力資源管理已不單純是人力資源部門的特有工作，而是所有部門與人力資源部門配合，共同對(duì)人員進(jìn)行戰(zhàn)略層面管理......

戰(zhàn)略性人力資源的管理與實(shí)踐 主講：魏老師

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善，企業(yè)在高速發(fā)展中會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的組織設(shè)計(jì)阻礙了公司速度，并突出感覺人才的獲取和對(duì)人才價(jià)值呈現(xiàn)出現(xiàn)了明顯的滯后，如何化解？這就需要企業(yè)管理者要了解如何運(yùn)營(yíng)人力資源的工具去集納人才、去調(diào)動(dòng)人才主動(dòng)力并通過(guò)科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，讓公司為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)入快車道。本課程以戰(zhàn)略性人力資源管理入手，從公司發(fā)展中不斷變......

職引未來(lái) 主講：王老師

如果我們自己不規(guī)劃，總是有人會(huì)為我們做規(guī)劃，比如父母/丈母娘、老公/老婆，這樣就是被動(dòng)地當(dāng)一天和尚撞一天鐘。而面對(duì)快速發(fā)展的社會(huì)，公司的壽命、行業(yè)技術(shù)的迭代已經(jīng)用眾多事例告訴我們得過(guò)且過(guò)買單的仍然是自己。參加職業(yè)生涯規(guī)劃，通過(guò)科學(xué)的方式和工具來(lái)描繪未來(lái)，制作行動(dòng)計(jì)劃，擁抱可期的未來(lái)。【課程收益】1.掌握生涯四看找到自己......

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