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采購成本控制與供應商談判技巧 濟南:2025年05月09日
采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌......
步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 濟南:2025年05月09日
第一講:因人而異溝通——做一個溝通談判的主導者1. 通過被全球100多萬人測試并驗證了的「FLEX性格行為測試」,建立每個人自己的性格量表。2. 令學員深刻體會不同風格的人際關系談判所帶來的效果測評:FLEX性格行為測試第二講:六大步搞定商務談判之布局第一步:分析策略、尋找籌碼1. 體驗式的游戲......
公眾演講與魅力表達 濟南:2025年06月06日
一、核心破解1小時■公眾演講的心態■名人演講分析與應用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1)自信眼神2)說話聲調3)靈活手勢4)誠實信號5)堅定心態■公眾演講的五大風格1)學術風格2)娛樂風格3)勵志風格4)匯報風格5)培訓風格■演講與表達的三大核心1)口2)臉3)手■公眾演講七大法則1)自信2)弄清主題3)提前排練......
營銷博弈與商務談判培訓班 濟南:2025年06月12日
第一講:博弈布局:營銷前奏以及營銷的準備。導入:【案例討論】:海上的故事【案例延伸】:1、沒有色彩的客戶,2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素:信息收集,資源交換,籌碼競爭顧問式第一階段:發現商機(營銷推廣)一、目標客戶甄選“MAN”原則的運用【模擬練習】:接觸客戶黃金話題引入圖表:M......
跨部門溝通與協作實戰班 濟南:2025年06月19日
將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調動大腦各個部分的活動,將學習成果“烙印”在成員的頭腦中,指導下一步的踐。體驗式學習認為經驗是最好的老師。大衛·科爾布(David A. Kolb)曾從哲學家杜威、心理學家勒溫(Kurt Lewin)、教育學家皮亞杰(Jean Piaget)的思......
精彩的商務演講與工作匯報 濟南:2025年07月11日
1.企業中的高級經理人、CEO2.企業高級管理人員: 總監、經理3.新任初級管理者和初級經理4.需要商務演說的職場人士5.渴望提升影響力的職場人士課程價值1、突破當眾表達的緊張恐懼,提升當眾表達的能力;2、有效運用當眾演講的禮儀與規范,提升個人魅力;3、能根據聽眾特點準備恰當的內容,提升說服力;4、掌握公眾表達的方法和......
一線主管七大溝通情景與實戰訓練 濟南:2025年07月11日
企業的一線班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經過統一的培訓,他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面,短板尤其明顯!有時候不知道怎么和員工談,有時候沒“膽量”和員工談,如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通!并如何調動......
魅力口才演說 濟南:2025年07月12日
第一部分:回歸自我克服登臺演說的心理障礙,擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理,回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法,分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望,從而進一步勇敢地走上舞臺,表達心中最真實的自己。第二部分:演講集訓通過集訓課程,深入感受演說的魅力,并通過分享、溝通、激勵、說服等內容分步驟提升演說能力。優質課程囊......
溝通技巧培訓內訓課程
沖突管理-何振銘 主講:何老師
沖突是日常生活的一部分,時常發生,同樣在工作中,沖突也經常發生,在職場中你有沒有親身經歷過這樣的場景:-沒有了解前因后果,以個人視角做出評判;-觀點不同,不能理性溝通,各執己見;-一方情緒化溝通,另一方要么選擇情緒對抗,要么選擇逃避了之;-雖然自己想理性地面對沖突,但是找不到管理沖突的方法;-目標不同,要求不同,憑什么......
輕松應對關鍵時刻——職場即興表達 主講:紀老師
轉換思維,做有準備的即興發言者快速提升即興思維能力九大公式,輕松應對不同場景即興發言讓學員的即興表達重點突出,邏輯清晰,溝通效率更高提升感染力,讓表達更有氣場課程對象企業全員課程方式講師授課+案例講解+小組練習+視頻觀摩+上臺呈現課程大綱第一講:有準備,做主動的即興發言者一、養成主動發言的習慣1. 變被動為主動2. 轉......
思考、表達的邏輯 主講:宋老師
清晰金字塔理論的核心概念和具體工作應用;能夠掌握如何在不同階段搭建不同的表達結構;郵件寫作在商務環境下,嚴謹規范且利他對組織:提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感;提高組織溝通速度:使企業具有統一的和共識的思維、語言、交流和行文標準,從而提高企業溝通效率;沉淀企業實踐經驗:使企業隱性的、零散的......