濟南大客戶銷售培訓(xùn)公開課

大客戶開發(fā)與管理技巧(2天） 北京：2025年12月11日

1先入為主：大客戶銷售基礎(chǔ)1.1客戶為什么購買？1.2工具：客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質(zhì)1.5方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法：給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器：客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......

全域經(jīng)濟盈利增長模式 上海：2025年12月10日

二年以上大客戶或項目銷售經(jīng)驗者課程大綱模塊一 整合思維：全域經(jīng)濟思維增長模式單元一：新零售時代商業(yè)創(chuàng)新營銷之路★ 新商業(yè)時代消費升級思維認(rèn)知★ 成交升維全域戰(zhàn)略的落地方法★ 多維度新零售營銷的落地方法★ 新商業(yè)零售業(yè)績倍增贏利模式★ 內(nèi)容經(jīng)濟時代全域流量的營銷★ 用戶經(jīng)濟時代下全域核心驅(qū)動思維解析：固有思維是傳統(tǒng)老板心......

BTB顧問式銷售技巧 上海：2025年12月11日

顧問式銷售是當(dāng)前較為有效的銷售模式，正在被越來越多的銷售人員所采用，并引起相當(dāng)積極的反響，相對于種種專注于提升銷售技巧的技能課程，顧問式銷售強調(diào)一種銷售理念的更新，從根本營銷理念的變革出發(fā)，顧問式銷售使銷售方式從以產(chǎn)品推價為出發(fā)點的說服購買型，逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化，銷售的效果也從達(dá)成單筆交易......

大客戶開發(fā)管理與項目型銷售 上海：2025年12月17日

二年以上大客戶或項目銷售經(jīng)驗者課程大綱模塊一：常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經(jīng)常干的？2 實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認(rèn)知工具：銷售（項目）進程（階段）與認(rèn)知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關(guān)鍵人物? 最......

顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海：2025年12月17日

0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓客戶依賴的顧問式銷售人員應(yīng)具備什么條件顧問式銷售實現(xiàn)的邏輯步驟2、個性化客戶檔案的建立與數(shù)據(jù)收集客戶數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容客戶數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容個性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準(zhǔn)......

工業(yè)品營銷實務(wù) 上海：2025年12月18日

當(dāng)今中國工業(yè)品市場，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱形化、價格透明化、招標(biāo)公開化、利潤微薄化；導(dǎo)致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型；品牌難以提升；銷售模式難以突破；客戶關(guān)系難以維護；銷售管控難以規(guī)范；營銷團隊難以穩(wěn)定；營銷團隊氣勢低靡；企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營銷的培訓(xùn)，它將幫助學(xué)員了解如何去認(rèn)識和分......

大客戶開發(fā)與管理技巧(2天） 上海：2025年12月18日

大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此，哪些是我們的準(zhǔn)大客戶？如何建立與準(zhǔn)大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理；負(fù)責(zé)開發(fā)和維護重要......

大客戶開發(fā)與維護策略技巧 上海：2025年12月19日

評估：系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力，并且給予科學(xué)大客戶評估工具執(zhí)行：訓(xùn)練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現(xiàn)路徑圖的關(guān)鍵點定義：讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索：訓(xùn)練銷售人員探索客戶外部壓力、業(yè)務(wù)目標(biāo)和內(nèi)部挑戰(zhàn)，實現(xiàn)比客戶還懂客戶聯(lián)盟：內(nèi)部聯(lián)盟：整合公司資源，組成項目銷售團隊分配角色一致對外；聯(lián)盟：外......

大客戶銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大客戶銷售經(jīng)理商務(wù)談判 主講：何老師

第一單元：全面認(rèn)識談判―――讓您全面的系統(tǒng)的認(rèn)知和了解談判談判的5W （談判的時間、地點、人員安排等）?請描繪你心中的談判情景?談判的4類典型定義，展示不同的談判風(fēng)格?談判時間的選擇技巧?談判地點的選擇技巧?談判座位的擺放策略?隨著談判進程的深入，安排談判人員的出場次序認(rèn)識你的談判風(fēng)格?規(guī)避式談判?競爭式談判?讓步式談......

大客戶銷售策略與技巧實戰(zhàn) 主講：陸老師

理解整個生命周期大客戶銷售策略的特征，從而：提高中標(biāo)率縮短銷售流程降低折扣壓力和妥協(xié)讓步建立清晰、獨一無二的商業(yè)價值以有效的銷售策略降低銷售費用增加單個銷售人員的業(yè)績同客戶發(fā)展期望關(guān)系和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系參加對象:B2B行業(yè)銷售人員、關(guān)鍵客戶銷售人員等序言客戶價值金字塔大客戶開發(fā)和管理基本思路大客戶采購流程和銷售流程第一講：......

超級（集團）客戶項目及銷售機會管理 主講：崔老師

1 客戶計劃導(dǎo)引1.1 客戶概況：客戶計分卡1.2 尋找機會：收入表1.3 關(guān)系圖2 提升您的營業(yè)額2.1 行動計劃2.2 均衡銷售活動2.3 創(chuàng)造收入的三種方法2.4 收入的定義2.5 收入表的架構(gòu)2.6 產(chǎn)品2.7 練習(xí)：收入表的架構(gòu)2.8 技術(shù)的生命周期2.9 繪出使用收益與其它項目3 強化您與客戶的關(guān)系3.1 ......

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