濟南物流管理培訓公開課

高效物流管理 北京：2025年12月13日

現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力，通過本課程的......

需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京：2025年12月15日

場景一：A 企業產銷會議上的沖突之困場景二：C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導入：供應鏈之“啤酒游戲”思考：供應鏈困局如何突破（統一認知+一套方法+組織協同）卓越供應鏈運營流程、架構......

倉儲管理實務 北京：2025年12月20日

1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術條形碼技術RFID技術系統供應鏈管理與庫存控制5.倉儲......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 北京：2025年12月27日

倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是中國大部分制造業企業的重點需求，對于企業和個人均有重要價值。倉庫是供應鏈的重要節點，供應鏈是制造企業和流通企業的重要競爭力，倉庫管理我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不好，虧錢；倉庫里的貨就是錢，錢放在銀行不容易丟，貨放在倉庫經常出問題，好好管倉庫，就是好好管錢。好的倉庫管理，就是三高......

高效倉儲管理實戰技能 上海：2025年12月13日

1、重新理解物流倉儲部門的職能定位，提高人員業務認知；2、認識倉儲物流改善的業務切入點，并切實提高物流倉儲管理水平；3、掌握物流倉儲管理評估要素、布局以及設施設備選擇等的基本方法；4、深入認知收、發、存、盤、配等業務，學習其改善方法。課程對象：PMC部/物流部/物控部/采購部/電商配送中心(DC)等相關從業人員。課程大......

VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海：2025年12月13日

企業家，采購供應鏈管理人員，國際采購從業人員，物流總監、經理等相關人員課程收益了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對課程大綱一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么？......

高效物流管理 上海：2025年12月15日

所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等?！菊n程大綱】1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運......

智能物流與智能倉儲 上海：2025年12月15日

隨著中國制造2025與工業4.0的提出，信息化與工業化結合是發展趨勢，當前物流企業對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數據、物流云、物流、倉儲設備三大領域，智慧物流與物流、倉儲自動化，物聯網，增強現實，大數據等相結合。實現物流倉儲設備監控，物流跟蹤，倉儲智能化物流預測，物流共享等，以提高運營物流及倉儲運作效率，降......

物流管理培訓內訓課程

現代化制造生產,倉儲條形碼管理 主講：顧老師

條碼技術是在計算機的應用實踐中產生和發展起來的一種自動識別技術。它是為實現對信息的自動掃描而設計的。它是實現快速、準確而可靠地采集數據的有效手段。條碼技術的應用解決了數據錄入和數據采集的"瓶頸"問題,為供應鏈管理提供了有力的技術支持。首先，從企業生產的角度來講。企業為了滿足市場需求多元化的要求，生產......

VUCA時代供應鏈管理與風險控制 主講：王老師

伴隨著供應全球化和經濟、政治因素的復雜化，商業環境變得越來越具有波動性和不可預測性，對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。伴隨著企業間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現代競爭不再是企業與企業，而是供應鏈與供應鏈間的抗衡！傳統的壓榨式管理戰略不再有效，構建更穩定、更彈性、更快速的可......

供應商管理、合同風險規避及談判 主講：吳老師

第一部分：采購組織、流程的建設及優化1．采購理念與采購管理概述傳統采購理念與現代采購理念的區別與發展現代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹供應商關系（SRM）維護與管理策略分析（如何實現戰略采購與供應商合作伙伴）第三方采購（3PL）策略分析......

......更多內訓課程