濟南質量管理培訓公開課

TQM——全面質量管理 濟南：2025年06月06日

質量經理、質量工程師、SQE、生產主管，車間主任、班組長、研發設計經理課程大綱一、思維篇：質量競爭與質量管理新挑戰豐田汽車召回門事件深度剖析從品質到品牌的競爭戰略質量管理面臨的三大挑戰國內企業品管人員常見困惑與壓力解析質量管理的五大謬誤與真相99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質量文化質量管理案例：美國空軍的降落傘二......

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2025年06月13日

課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......

精益六西格瑪 濟南：2025年06月14日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析？2、正態分布的特性3、分析你的西......

TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南：2025年06月21日

一、思維篇：質量競爭與質量管理新挑戰1．豐田汽車召回門事件深度剖析2．從品質到品牌的競爭戰略3．質量管理面臨的三大挑戰4．國內企業品管人員常見困惑與壓力解析5．質量管理的五大謬誤與真相6．99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質量文化7．質量管理案例：美國空軍的降落傘二、體系篇：全面質量管理TQM內容1．全面品質管理7......

提升質量意識，塑造質量文化 濟南：2025年07月18日

意識在產品質量形成中的作用是不言而喻的。質量意識差，是工作質量差的根本原因。心理狀態不佳，可能造成差錯，發生質量事故，但畢竟是偶發性的。質量能力弱，工作質量當然不會好，但能力弱可以通過學習訓練而提高。產品質量長期上不去，工作質量經常出差錯，追究起來，往往就追究到質量意識上。質量意識如何，往往可以衡量一個員工的工作質量，......

現場主管質量管理能力提升實戰訓練 濟南：2025年07月30日

處于新常態下的中國制造企業在新的一輪轉型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯網+、大數據、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統制造企業在逐步產生沖擊，三是企業各種經營成本居高不下，四是國內外市場疲軟，五是各種市場運行的法規政策越來越完善，六是消費群體個性化特點越來越明顯。在......

過程審核和產品審核 天津：2025年05月07日

過程審核、產品審核是制造商及其顧客用來管理產品質量的方法，其目的是預防缺陷、提高產品能力。但是，有些公司/人員由于對該方法缺乏系統地了解，應用時出現這樣那樣的問題，如：缺乏策劃，審核效果不佳；審核員到現場不會系統地看問題，提不出有價值的管理問題；誤把產品檢驗當作產品審核；………......

ISO14001環境管理體系實施與文件建立 天津：2025年05月12日

學習ISO 14001環境管理體系標準建立環境管理體系的方法和流程掌握環境管理體系的文件要求課程大綱:ISO 14001環境管理體系標準要求環境因素的評估及重要性評價方法環境管理體系建立的流程和方法環境管理的文件化要求怎樣建立文件化的程序怎樣建立和管理環境紀錄不符合項的判定和改進審核案例分析課程概述......

質量管理培訓內訓課程

RDQM研發質量管理 主講：王老師

供給側管理，2015年底中國政府啟動了經濟模式的頂層設計，這意味著依靠多生產來降低成本的模式即將終結。生產的太多賣不出去，造成產能過剩，造成行業洗牌，最終造成整個社會的嚴重浪費，自然也就會周期性的出現經濟危機。供給側管理，是解決經濟危機的良方，做的好中國就不會出現經濟危機，這個西方世界解決不了的頑固的社會問題，由充滿東......

深入解讀TQM全面質量管理培訓 主講：王老師

藍色巨人差點倒下，最重要的原因是遠離了客戶。現代的社會客戶要求的不再只是產品，也不再只是服務，而是在關系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質量管理是少數全方位的實現客戶滿意的管理系統， TQM全面質量管理從內外部環境風險的來源、相關方需......

六西格瑪綠帶系列工具實戰應用 主講：王老師

在全球化競爭日益激烈的今天，制造業正面臨著前所未有的挑戰。質量、效率、成本和創新能力成為企業能否在競爭中立于不敗之地的關鍵因素。六西格瑪，作為一種旨在減少過程變異、提高產品和服務質量的管理策略，已被全球眾多領先企業廣泛應用，成為提升企業競爭力的重要工具。然而，許多企業在實施六西格瑪過程中遇到了一系列難題。如何確保項目團......

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