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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海:2025年12月09日
提升:企業對智能工廠的理解幫助:企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃全面:理解智能工廠的規劃和構建策略掌握:一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具培訓對象:企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管,以及對工業4.0感興趣人員課程大綱:第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......
一線主管領導力提升及團隊管理 上海:2025年12月10日
掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵:目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管;和生產相......
國際貿易實務研修班 上海:2025年12月18日
企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員(審單、財務、報關等)課程特色:“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”《國際貿易實務高級研修班》開班已近200期,為進出口企業(大多數為世界500強企業)培養了幾千名......
出口營銷、有效獲取訂單及商務談判技巧 上海:2025年12月19日
第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動?解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點?如何應對?3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道?如何應對?4、日韓商人在國際采購中有和特點?通常使用何種渠道?如何應對?5、中東、南美、印巴商人......
