上海供應鏈管理培訓公開課

精益供應鏈管理實踐 上海：2026年02月03日

深入工廠現場參觀、實踐牛鞭效應沙盤模擬展現傳統供應鏈問題及產生原因；沙盤模擬展現精益供應鏈方法及效果；大量豐富的供應鏈案例分析；輕松、詼諧的課堂氛圍；學員公司實踐問題課堂討論；小班授課，所有學員都能充分參與課程收益理解供應鏈牛鞭效應產生原因及消除方法掌握設計精益供應鏈模型掌握拉動各環節的庫存設置方法了解供應鏈綜合成本構......

戰略供應鏈管理 上海：2026年02月04日

這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結構在變化，市場環境不確定性在增加，產品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時，許多頗有遠見的企業通過重塑供應鏈，建立適應性動態供應鏈系統，以精準、靈活和經濟的方式適應市場變化帶來的挑戰。如何設計動態供應鏈系統？不同的企業增長策略、不同的產品競......

制造型企業精益供應鏈管理 上海：2026年02月04日

1.通過典型案例了解與掌握供應鏈精益化管理的基本要求2.采購物流、生產物流、銷售物流等內、外部物流協同運作與成本控制的方法3.如何提升各職能部門工作效能，改善ERP系統運作環境，實現內部供應鏈精益化管理4.需求預測的定量分析與定性分析，了解企業“需求管理”的精髓5.供應鏈各組織成員協同運作的方法......

戰略供應鏈管理實戰訓練 上海：2026年02月05日

涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加，比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......

企業戰略與財務戰略整合 上海：2026年04月11日

董事長、首席執行官、總經理等企業負責人首席財務官、財務總監戰略發展部、戰略投資部負責人集團分公司負責人課程收益:新經濟格局下的企業發展戰略調整學習如何從財務角度看企業戰略有效地應對戰略執行過程中所面臨的種種挑戰利用財務報表分析為決策提供依據學會全面預算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務戰略是企業戰略的一部分一......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2026年04月15日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務談判，大至國家爭端、領土邊界；中至企業并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您，可曾遇到過這些情況之一？1）多年的合作伙伴卻出現意見分歧，如何談利益共享、權責......