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一線班組管理(TWI) 上海:2025年04月28日
TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程,可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程,至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說:“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解,案例討論,錄像觀摩等方法,幫助學員達成以下......
管理者標準化作業體系搭建 上海:2025年04月28日
提及標準化作業,一般都會很自然的想到“一線員工的標準化作業”,很少有人會考慮到“管理者的標準化作業”。這里的管理者是指除了一線員工以外所有的員工,包括廠長,經理,主管,工程師,技術員等崗位。雖然,很多企業的人事制度上也有崗位職責,里面也描述了這個管理崗位員工身肩哪些職責,......
如何正確的做生產管理 上海:2025年04月28日
講解+案例模擬+互動研討+問題答疑課程大綱:第一部分:生產車間的布局優化與改善1 現場布局設計的意義與時機2 布局(layout)改善的基本原則3 生產線的精益布局及案例4 作業區域內布局改善的方法5 工廠、樓層及作業區域設計的注意事項6 現場layout改善的評價與檢查7 案例:某企業現場layout改善的過程第二部......
TPM全面生產管理活動 上海:2025年04月28日
第一模塊 TPM的概論一、TPM活動的必要性1.提倡設備為主線的經營管理2.現代工廠管理及設備的有效利用二、TPM的基本背景1.TPM的定義和基本理念2.TPM的三大特色3.日本豐田成功推進TPM,生產能力提高4倍三、TPM活動的概要1.TPM活動的八大支柱及其體系分析2.TPM指標與相關方法的運用3.TPM活動的三大......
質量成本分析與改善實戰訓練營 深圳:2025年06月21日
各企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、財務經理/主管等課程大綱:第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本......
精準成本核算、分析與控制【特價】 上海:2025年04月28日
一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程- 產品成本的兩種定義- 質量成本、效率成本及資金占用成本構成企業價值鏈成本的構成狀況企業......