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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
如何使集團管理既有靈活性,又能保證監控的有效性;下屬機構有什么自主權,如何行使;如何建立分(子)公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統;如何科學評價分(子)公司的經營業績,充分實現考核與激勵;如何選擇組織模式和設計組織架構;如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區:人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......
大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2025年06月20日
一、信息化、大數據時代的興起給會計行業帶來的五大挑戰1、挑戰一:會計價值挑戰傳統價值貶值:老板越來越不愛看三大財報(死表)新興價值缺位:老板想看的財務分析不會做(活表)2、挑戰二:時效性傳統周期:一年做一次預算、一個月結一次賬、結完賬出報表、出完報表做分析缺陷:經營分析跟著結賬周期走,無視企業經營周期;永遠趕不上老板的......
向華為學習:研發團隊管理 深圳:2025年06月11日
并行工程環境下的跨部門團隊運作,被譽為世界級的研發團隊管理標桿。它為研發團隊組建和考核管理不力、研發周期長、成本高、過程協調不順暢、產品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而,如何運用這一世界級團隊管理方法,許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發團隊?如何對團隊生命周期不同階段實施管理?如何考核團隊......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2025年06月05日
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析,使得部門間由關注各自任務,變為聚焦有效匹配,高效達成目標。通過講解業務數據的融合和挖掘,使本課程更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知......