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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2025年06月06日
內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念(一)內(nèi)部審計的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計與外部審計的比較(二)內(nèi)部審計的發(fā)展階段1)控制2)控制結構3)企業(yè)風險4)企業(yè)風險管理流程(三)內(nèi)部審計的角色1)監(jiān)督者2)檢察員3)協(xié)助者4)咨詢師(四)內(nèi)部審計過程1)理解期望2)分析經(jīng)營狀況3)確認程序與風險4)分析程序與風險5)匯......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理高級培訓班 上海:2025年06月06日
通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計、財務風險管理與內(nèi)部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進三、......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理 上海:2025年07月11日
企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人等。課程大綱財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務政策---財務的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理高級研修班 杭州:2025年07月12日
企業(yè)風險管理人員,包括:董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員、公司高管;財務總監(jiān)(CFO)、風險總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān);財務經(jīng)理、會計經(jīng)理;內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理;企業(yè)財務人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員。課程收益:為幫助企業(yè)風險管理人員和內(nèi)部審計人員系統(tǒng)掌握內(nèi)部控制的重點難點問題,加強企業(yè)內(nèi)部控制建設,有效防范企業(yè)風險。本次研修班邀請國內(nèi)......
激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海:2025年05月15日
第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思維,未來導向思維,可......
引導技術與工具應用 上海:2025年05月29日
適合零基礎或引導初學者,企業(yè)團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業(yè)務部門等需要團隊引導的與業(yè)人士。課程收益能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練,收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發(fā)散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3&ldq......