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品管常用工具--QC七大手法 上海:2025年10月19日
日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行,離不開企業(yè)各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。劉老師師從制造企業(yè)現(xiàn)場實務(wù)的角度與大家一并分享QC七大手法。課程特點日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,......
面向制造和裝配的設(shè)計(DFMA) 上海:2025年10月20日
一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的設(shè)計理念3、DFX系列技術(shù)4、DFMA的作用5、DFMA的經(jīng)濟(jì)價值6、DFMA的考慮要點二、面向裝配的設(shè)計(DFA)1、DFA的基本原則2、裝配涉及的步驟3、面向裝配的設(shè)計需考慮的要點4、DFA的常規(guī)方法5、減少零件數(shù)量6、零件的理論最小數(shù)三、面向制造的設(shè)計(DFM)1、......
MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 上海:2025年10月20日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施MSA 的過程重點和輸出文件要求掌握實施MSA 的時機和方法培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱I MSA......
6sigma綠帶培訓(xùn)(黃帶YB-綠帶GB進(jìn)階) 上海:2025年10月20日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進(jìn)階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗四、六西格瑪項......
綠色電子組件可靠性試驗及失效分析技術(shù)高級研修班 廣州:2025年11月01日
了解電子組件可靠性基礎(chǔ)知識全面了解電子組件可靠性試驗方法和失效分析手段掌握電子組件工藝評價方法和案例分析掌握焊點疲勞可靠性保證技術(shù)掌握PCB質(zhì)量保證技術(shù)及案例分析掌握電子組件絕緣可靠性保證技術(shù)及案例分析授課對象:從事信息電子產(chǎn)品制造業(yè)的管理、生產(chǎn)、使用、供銷等工作的研發(fā)總監(jiān)、總工程師、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量......
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 深圳:2025年10月23日
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者課程提綱:第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1)企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2)新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展對比,行動大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3、文化缺失1)企業(yè)生存之道2)文化缺......