上海國(guó)際采購(gòu)培訓(xùn)

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上海國(guó)際采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)訓(xùn)練上海：2025年05月08日

在全球化的時(shí)代背景下，企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合，而國(guó)際采購(gòu)正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商？如何制定國(guó)際采購(gòu)合同？如何避免各種國(guó)際采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？如何熟識(shí)國(guó)際采購(gòu)中的各種流程及繁雜手續(xù)？國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國(guó)際采購(gòu)流程的方法和技巧?！菊n程對(duì)象】涉及國(guó)際采購(gòu)領(lǐng)域的相關(guān)采購(gòu)及物流部門......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班上海：2025年05月09日

第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇第一章、國(guó)際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國(guó)際貿(mào)易概述 Overview2)國(guó)際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別b)案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險(xiǎn)管理上海：2025年05月22日

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際采購(gòu)的整體流程，識(shí)別與與國(guó)內(nèi)采購(gòu)的個(gè)區(qū)別和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2.掌握國(guó)際采購(gòu)談判的特點(diǎn)和國(guó)際合同管理要點(diǎn)3.了解國(guó)際采購(gòu)中采購(gòu)與物流職能分工協(xié)作的重要性4.學(xué)習(xí)并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則5.了解各種國(guó)際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本6.了解進(jìn)口報(bào)關(guān)的一般時(shí)效及查驗(yàn)原因7.......

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn) 上海：2025年06月06日

第一部分國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的采購(gòu)價(jià)格b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類及計(jì)算5.國(guó)際采購(gòu)的交期構(gòu)成6.國(guó)際采購(gòu)的談判要點(diǎn)7.常見(jiàn)貿(mào)易壁壘對(duì)于國(guó)際采購(gòu)的影響8.國(guó)際采......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革廣州：2025年05月10日

第一模塊：企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之企業(yè)定位當(dāng)你找不到路的時(shí)候，問(wèn)你的目的地朋友，他反問(wèn)你的是什么？企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)：波特模型：企業(yè)的基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)；選擇企業(yè)的有形資源與無(wú)形資源中的主要指標(biāo)；進(jìn)行有效的SWOT分析，多方案選擇戰(zhàn)略路徑；企業(yè)的外部環(huán)境分析要領(lǐng)：競(jìng)爭(zhēng)力模型的八個(gè)制約：供應(yīng)商、客戶、政治環(huán)境、潛在的競(jìng)爭(zhēng)者；變......

高效的時(shí)間管理上海：2025年05月20日

第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什么時(shí)間的特性時(shí)間都去哪了？（一個(gè)人活到72歲，他的時(shí)間分配）案例：財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機(jī)會(huì)像巴菲特那樣投資自己的時(shí)間檢測(cè)自己的時(shí)間使用情況小測(cè)試：時(shí)間自測(cè)表互動(dòng)：如果每天多出一個(gè)小時(shí)，你最想干什么？第二模塊你真的會(huì)用時(shí)間四象限法嗎？什么是重要的事情？測(cè)測(cè)你的職業(yè)價(jià)值觀根據(jù)工作目標(biāo)結(jié)......