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門店業績倍增的萬能公式 上海:2025年12月11日
模塊一:恒久不變的底層邏輯,零售行業業績增長公式1.零售行業的萬能業績公式導入2.業績密碼,業績公式中的影響業績的重要因素拆解與分類模塊二:發現終端門店業績突破點的利器,業績公式的數據分析模型1.數據說明一切,業績公式的實踐模擬計算2.業績公式的漏斗邏輯模塊三:精益管理一家門店:用業績公式思維改善門店運營流程 (業績公......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳:2025年12月19日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
新任市場經理綜合技能提升訓練 上海:2025年12月01日
市場總監、市場部門經理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 上海:2025年12月02日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理;分管營銷的企業高管;相關業務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊,希望增強認知突破課程大綱:熱身:以終為始協調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年12月15日
一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采購與策略采購的對比2 互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環保影響的情況采購......
