上海目視管理培訓(xùn)公開課

6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海：2025年10月23日

幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范）及在工廠的實際應(yīng)用. 4.目視管理工作目標(biāo)的設(shè)定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場車間及辦公室的......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 杭州：2025年11月20日

理解5S項目推行的困難所在，并探討對策厘清5S管理的認知誤區(qū)，明確5S管理目標(biāo)掌握不同企業(yè)、不同現(xiàn)場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對象5S項目負責(zé)人，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月20日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認識誤區(qū)小游戲：找數(shù)字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2025年11月14日

?運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)......

打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州：2025年11月29日

一.鮮活動態(tài)的知識管理1、知識管理一定要鮮活、動態(tài)！2、什么是企業(yè)組織的智慧共同體？3、核心崗位SOP樣例4、績效支持系統(tǒng)5、實戰(zhàn)練習(xí)：如何實現(xiàn)從人到知識的萃取和傳播？6、小結(jié)：路徑一 鮮活動態(tài)的知識管理二.前中后臺的業(yè)務(wù)重組1、工作、人、組織都在改變2、曾鳴教授：商業(yè)運作模式對比3、《賦能》：美軍的組織體系顛覆性改變......

成本分析與控制培訓(xùn) 北京：2025年10月31日

高級財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、成本會計、財務(wù)分析人員需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負責(zé)人課程收益:1.構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法2.跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系4.掌握成本分析的主要方法，......