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TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年12月11日
總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要參加標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程？區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對比促動更深層次思考！與標(biāo)桿探討運營困......
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 上海：2025年12月11日
工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
工作安全分析（JSA）與雙重預(yù)防機制的系統(tǒng)結(jié)合 上海：2025年12月12日
掌握JSA工具的應(yīng)用，建立清晰的基于JSA的雙重預(yù)防機制建設(shè)核心工作技能幫助各級管理者在實際工作中防范安全事故，降低企業(yè)運行安全風(fēng)險培訓(xùn)對象EHS、各級管理者，或者即將成為管理人員的骨干員工等課程大綱主題一：安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識1. 典型案例：安全管理，是誰的職責(zé)？2. 生產(chǎn)安全事故刑事責(zé)任追究規(guī)律總結(jié)3. 區(qū)別工藝......
企業(yè)安全生產(chǎn)管理 上海：2025年12月13日
第一講 安全生產(chǎn)管理認知概要1、安全生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢（含安全事故案例）2、2023年安全生產(chǎn)月主題活動內(nèi)涵3、安全生產(chǎn)管理的體制和主體責(zé)任4、安全生產(chǎn)管理的原理和基本方法5、安全生產(chǎn)管理的方針和原則措施（練習(xí)）6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化（案例）7、安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃和安全績效管理（案例）8、高中基層管理人員......
高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年12月18日
1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說明書（JD）遠遠不夠•如何建立更精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)•和用人部門達成共識為什么很重要•您......
高級銷售技巧：B2B顧問式銷售策略 北京：2025年12月18日
1. 組織好顧問式銷售的過程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導(dǎo)客戶認清他們的現(xiàn)狀* 如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望2. 提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產(chǎn)品銷售到方案銷售* 業(yè)務(wù)需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導(dǎo)客戶* 銷售顧問的核心能力：處理異議及締結(jié)成交* 業(yè)務(wù)分析和漏斗管理* ......
