上海領導力提升培訓公開課

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升 上海：2026年02月03日

提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領導自己也認為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié)，導致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業(yè)承上啟下的中堅......

魅力領導力提升之道 上海：2026年02月26日

一、采用沙盤模擬方式開展培訓課程，讓培訓不僅收獲知識，還能輕松參與；二、第一模塊聚焦領導力與管理的異同點，充分調動學員參與度；三、第二模塊聚焦管理者的自我管理與提升；四、第三模塊聚焦管理者的人際關系建立和有效溝通的能力；五、第四模塊聚焦管理者的目標管理及目標的有效分解能力；六、第五模塊聚焦管理者的輔導和培育下屬的相關能......

卓越領導力提升訓練 上海：2026年03月26日

各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”......

一線主管領導力提升及團隊管理 上海：2026年03月30日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關系疏離，團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內容，如何建設一個高績效班組，一......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年03月18日

各層級管理人員；需要制定、執(zhí)行和監(jiān)控目標的各類專業(yè)人士課程大綱情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業(yè)績目標？分享：你所在的組織......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2026年04月11日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發(fā)技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道：如何設計任職資格......