上?，F(xiàn)場改善培訓公開課

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 上海：2025年06月06日

車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 上海：2025年06月11日

效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權沒錢，改善沒思路現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業(yè)的班組長卻......

強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海：2025年06月12日

第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關系2.3 生產(chǎn)活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 主管干部的基本條件3.2 ......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 上海：2025年07月16日

精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 北京：2025年05月07日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)測量系統(tǒng)落后，滿足不了客戶需求，投訴頻發(fā)。比如，在工廠內(nèi)部對很多尺寸等都進行了全檢，可是到了客戶那里，還是被投訴說產(chǎn)品尺寸不合格。找不準檢驗誤差來源，無法正確提升改善。比如，在這些檢驗過程產(chǎn)生的各種偏差，到底是量具產(chǎn)生的，還是人員產(chǎn)生的？應該購買更貴的量具，還是需要加強對測量人員的培訓？或者還有其他方......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2025年07月25日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理......