熱門搜索關(guān)鍵字
北京出口營銷培訓(xùn) 廣州海關(guān)稽查培訓(xùn) 深圳關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 蘇州國際商貿(mào)培訓(xùn) 無錫國際金融培訓(xùn) 杭州國際商務(wù)培訓(xùn) 南京貿(mào)易合同培訓(xùn) 臺州國際貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 合肥貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 青島國際交易培訓(xùn) 福州國際交易風(fēng)險培訓(xùn) 南昌交易風(fēng)險培訓(xùn) 濟南貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 武漢進口貿(mào)易培訓(xùn) 廈門對外貿(mào)易培訓(xùn) 鄭州商品歸類培訓(xùn) 天津成本優(yōu)化培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
上海進出口培訓(xùn)公開課
國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2025年05月09日
采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱:第一天:國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿(mào)易概述 Overview2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境......
國際貿(mào)易中的進出口報關(guān)與物流風(fēng)險管理 上海:2025年05月10日
進出口部總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理及私營貿(mào)易公司老板。課程收益1)進出口報關(guān)的流程2)如何提升企業(yè)的報關(guān)時效3)3PL的選擇與管理4)HS歸類的一般準(zhǔn)則5)修理品,退運品的處理6)國際物流成本控制方法7)國際貨物運輸方式的選擇8)保險的重要性課程大綱第一部分:進出口實務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險控制1)進出口報關(guān)流程2)進口報關(guān)中......
進出口操作技巧及國際運輸、結(jié)算風(fēng)險解析與應(yīng)對策略 上海:2025年05月10日
進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程安排:一、重點講解貿(mào)易術(shù)語與風(fēng)險應(yīng)對目標(biāo):通過大約10幾個案例的講解,對貿(mào)易術(shù)語有一個全面的靈活的真正的掌握!比方CIF對于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險嗎,還是離岸之前的風(fēng)險,有些術(shù)語真的是以船舷為界嗎?不出錯不證明做得對!—&mdas......
貿(mào)易合同條款/貿(mào)易術(shù)語/關(guān)務(wù)合規(guī)和進出口實操重點 上海:2025年05月14日
Part 1:國際貿(mào)易術(shù)語及其應(yīng)用實例分析一、國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用1.國際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些?國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎?書面合同的形式有哪些?2.國際貨物買賣合同適用的規(guī)則3.國際貿(mào)易慣例之一——國際貿(mào)易術(shù)語相關(guān)的相關(guān)國際慣例Warsaw-Oxford Rules......
向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年06月12日
提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的意識與能力,從而從根本上提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平授課形式:知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與課程收益:掌握現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現(xiàn)場管理技術(shù)人員整體素質(zhì)、......
植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 北京:2025年06月14日
這是一門基于腦為基礎(chǔ),從認(rèn)知心理學(xué)的知識原理出發(fā)幫助管理層重新認(rèn)知在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的提升性訓(xùn)練。什么才是管理者?什么才是領(lǐng)導(dǎo)者?二者在實戰(zhàn)中針對于不同層級的思維模式有什么不同?為什么一個任務(wù)布置下去員工做的與你想的不同?調(diào)動員工的積極性除了要使用績效之外,還有什么隱形的激勵技巧?如何營造團隊氛圍?如何設(shè)定目......