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生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海:2025年06月20日
第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn):要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化,而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實(shí)施方法及結(jié)果,客訴件數(shù)成倍下降。2、依計(jì)劃生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)3、生產(chǎn)計(jì)劃的重要性4、生產(chǎn)計(jì)劃的排布要點(diǎn)5、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)......
一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海:2025年05月06日
第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊:習(xí)慣二:識人、用人、授權(quán)?情境班組長管理行為的應(yīng)用?員工成熟度提升?針對不同類型員工的進(jìn)行管理與授權(quán)?針對不同員工的培育第三模塊:習(xí)慣三:激勵與溝通?展示來自世界500強(qiáng)的30種激勵方法?建立完善的激勵機(jī)制,提高員工積極性、主動性?正......
如何讓員工快速上崗-有效指導(dǎo)技能訓(xùn)練-JI 上海:2025年05月07日
生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師及需要指導(dǎo)員工工作的人員課程大綱第一天 9:00-16:301. 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2. 一線主管的含義3. 生產(chǎn)與問題4. 一線主管必備的 5 個條件5. 訓(xùn)練的必要性6. 不完善的指導(dǎo)方法示范(2 例)7. 正確的指導(dǎo)方法示范8. 四階段法的確立與說明9. 志愿者演練10. 對志愿......
如何讓員工積極配合工作-有效待人技能訓(xùn)練JR 上海:2025年05月07日
? 改善上下級、同事間的人際關(guān)系,使員工樂于同心協(xié)力完成工作的技能。? 運(yùn)用待人的技能中 4 項(xiàng)基本要訣,可以預(yù)防“職場”上人與人之問題的發(fā)生;? 當(dāng)問題已經(jīng)發(fā)生時,一線主管能運(yùn)用一套科學(xué)的方法(四階段法),迅速、圓滿地解決問題。培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱第一天 ......
中國會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2025年05月13日
【個個擊破變革真相】解析準(zhǔn)則修訂亮點(diǎn),全面了解準(zhǔn)則修訂背后的深層原因【把握準(zhǔn)則最新勱態(tài)】傳遞最新準(zhǔn)則變化及發(fā)展趨勢,保持財(cái)務(wù)知識的實(shí)效性【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】評估修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響,準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的領(lǐng)域,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)課程對象01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會計(jì)主管、......
向華為學(xué)習(xí)海外市場拓展 上海:2025年06月22日
國際化市場是每個企業(yè)都向往的廣闊空間。越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)站在了走出國門的門檻上,走出去是需要智慧和勇氣的,也是需要前人的經(jīng)驗(yàn)來指路的。華為公司在國際化開疆辟土的中國企業(yè)中,無疑是一顆耀眼的明星,20年的征程不但打造出一支所向披靡的海外軍團(tuán),也形成了一套成功的策略和戰(zhàn)術(shù),當(dāng)然這一切是用巨大的代價(jià)換來的。本課程借鑒華為......