上海采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)

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上海采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開課

采購(gòu)管理技能訓(xùn)練上海：2025年05月06日

企業(yè)中高級(jí)管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等人員。【課程大綱】1. 企業(yè)采購(gòu)組織的建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析供應(yīng)鏈管理概念介紹采購(gòu)工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位采購(gòu)組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購(gòu)新形勢(shì)下采購(gòu)管理重心的轉(zhuǎn)移供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商評(píng)估的方法物料認(rèn)證的步驟供應(yīng)商的績(jī)效管理3. 采購(gòu)......

采購(gòu)成本控制削減與采購(gòu)談判技巧上海：2025年05月07日

討論主題采購(gòu)管理的增值活動(dòng)第一講采購(gòu)成本管理“采購(gòu)成本管理”是誰(shuí)的要求？TCO,為每位采購(gòu)自身職業(yè)發(fā)展做未來(lái)準(zhǔn)備“供應(yīng)商被指定”問(wèn)題的普遍性、真實(shí)性與特殊性質(zhì)量問(wèn)題如何處理？成本如何控制？惡意與善意成本與收益“采購(gòu)是高危職業(yè)？”采購(gòu)活動(dòng)與行為最終......

戰(zhàn)略性采購(gòu)思維和實(shí)踐上海：2025年05月07日

隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)已走入成本競(jìng)爭(zhēng)的階段，持續(xù)多年的降本，使得采購(gòu)供應(yīng)漸漸成為企業(yè)供應(yīng)鏈上薄弱的環(huán)節(jié)，采購(gòu)供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)直接影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和成本，企業(yè)為此承受著越來(lái)越大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)......每個(gè)采購(gòu)人員都應(yīng)該是企業(yè)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的管理者和企業(yè)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)者。本課程將幫助采購(gòu)人員跳出日常運(yùn)營(yíng)思維的模式，逐漸形成管理和......

采購(gòu)綜合能力訓(xùn)練上海：2025年05月07日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：采購(gòu)專業(yè)的基本知識(shí)采購(gòu)部門對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性采購(gòu)業(yè)務(wù)的一般操作流程成功采購(gòu)人員的7大知識(shí)要素（價(jià)格成本/報(bào)價(jià)/質(zhì)量/交期/系統(tǒng)/庫(kù)存/職業(yè)操守）供應(yīng)商篩選 / 供應(yīng)商全面管理談判的流程/ 基本技巧企業(yè)采購(gòu)策略采購(gòu)人員一般考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)計(jì)劃員、......

事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察北京：2025年06月20日

掌握事故調(diào)查的過(guò)程、原因分析與控制的方法掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)；了解和掌握什么是行為安全管理模式；掌握實(shí)施行為安全管理的方式方法；結(jié)合實(shí)際案例，探討行為安全管理思路；授課對(duì)象：主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。課程大綱：第一天一、課程說(shuō)......

核心員工忠誠(chéng)度建設(shè)與保留體系的運(yùn)作上海：2025年05月06日

系統(tǒng)全面的理論介紹首次將員工保留問(wèn)題與組織文化、愿景和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等結(jié)合起來(lái)，深入分析了企業(yè)“留人難”的根源結(jié)合實(shí)際案例的分析與點(diǎn)評(píng)，講授相關(guān)管理步驟、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技巧和工具培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者人力資源管理人員部門經(jīng)理、主管培訓(xùn)收益：了解核心員工的定義并掌握鑒別方法掌握員工保留的步驟、模型及方法了解......