上海供應商評估培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 上海：2025年05月08日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海：2025年05月09日

了解我們目前采購面臨的重大挑戰和機遇我們的采購流程到底有多少，其中的流程的關鍵在哪里如何優化采購流程，供應商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實際經驗的分享，讓學員知道如何找到真正合適的供應商非常清晰的知道針對不同的產品或者服務，如何設定供應商評估的標準如何成功的識別、篩選和評估潛在供應商，掌握供應商工廠速度法如何管......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海：2025年06月13日

第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系／矩陣圖Ø 唯一供應商（或強勢供應商）對采購人員......

供應商選擇、供應商評估和管理 上海：2025年07月31日

本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。授課方式：案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程大綱:第一主題：供應市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應商定位供應商偏好......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年06月25日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......

全局視角下粵港澳大灣區土地市場深度分析與核心城市投資價值挖掘 深圳：2025年05月11日

1、房企董事長、總裁、總經理、區域總、城市總、項目總等決策層及高管領導；2、房企戰略發展、投資拓展、法務、營銷、工程、設計、成本等專業部門領導及業務骨干成員。課程大綱第一部分：2020年中國房地產所處的行業趨勢分析？一、增量市場趨勢二、存量市場潛能三、新興房地產機會四、行業競爭格局第二部分：如何精準判斷城市房價增長的機......