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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年05月08日
理解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法掌握常用的需求管理預(yù)測技術(shù)掌握柔性生產(chǎn)計(jì)劃制定與編排的重點(diǎn)步驟掌握物料需求計(jì)劃的制定及控制技巧掌握庫存控制的方法和倉儲(chǔ)管理了解價(jià)值流圖的含義掌握看板拉動(dòng)系統(tǒng)課程大綱第一部分:PMC的重要性1.PMC的重要性2.PMC的主要職責(zé)第二部分:生產(chǎn)制造介紹1.生產(chǎn)制造的本質(zhì)2.客戶和產(chǎn)品3......
PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 上海:2025年05月15日
第一章:供應(yīng)鏈計(jì)劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈?從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大?供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是什么?供應(yīng)鏈主要面對的挑戰(zhàn)有哪些?應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么?2.計(jì)劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說計(jì)劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞?為什么說計(jì)劃體系而不是某個(gè)專職的計(jì)劃部門?企業(yè)從需求預(yù)測產(chǎn)生,直到產(chǎn)品交付完成,各部門間......
生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年05月15日
PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉庫、采購、生管、物控、計(jì)劃員、財(cái)務(wù)管理員課程收益:生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理的核心環(huán)節(jié),PMC實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程因此成為生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓(xùn),學(xué)員將掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu),生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法,物料需求......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年05月19日
計(jì)劃工作人員、采購人員、倉儲(chǔ)管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計(jì)劃工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年06月06日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大,控制采購成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建,供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護(hù),從而有效管控采購成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增值,提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責(zé)與組......
實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 北京:2025年07月30日
本次課程針對所有的管理人員開設(shè),通過:目標(biāo)鎖定-標(biāo)準(zhǔn)明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價(jià)值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進(jìn)行深入講解和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,幫助學(xué)員迅速成長為合格的面試官。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)......