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3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2026年04月29日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓受眾:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理......
物流安全管理實務+搬運與叉車安全管理 上海:2026年02月02日
倉庫人員、安全管理人員、生產現場主管、技術人員。課程特色:分小組討論的形式;深入淺出的解說與講解,伴有隨堂練習,以協助學員掌握知識,而學以致用。課程大綱:第一天1.道路運輸風險評估體系a.防御性駕駛b.車隊管理c.節油管理d.危險化學品運輸管理2.場站安全管理場站的的選擇、租賃、裝修的EHS要求 合規性第二天搬運與叉車......
精益供應鏈管理實踐 上海:2026年02月03日
深入工廠現場參觀、實踐牛鞭效應沙盤模擬展現傳統供應鏈問題及產生原因;沙盤模擬展現精益供應鏈方法及效果;大量豐富的供應鏈案例分析;輕松、詼諧的課堂氛圍;學員公司實踐問題課堂討論;小班授課,所有學員都能充分參與課程收益理解供應鏈牛鞭效應產生原因及消除方法掌握設計精益供應鏈模型掌握拉動各環節的庫存設置方法了解供應鏈綜合成本構......
“解密”企業競爭力—供應鏈戰略6種模式 上海:2026年02月04日
模塊1:為什么供應鏈戰略重要?1.企業競爭力分析2.供應鏈戰略與企業競爭力的關聯3.傳統供應鏈戰略的分類:優勢VS弊端小組討論:傳統方式的適合和不適合企業特征模塊2:供應鏈戰略分析要素?4.供應鏈戰略模式設計的要素分析²產品開發²市場管理²生產制造²需求預測²生產制造&......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 北京:2026年03月20日
企業最大的浪費就是經驗的浪費。員工已經發生的經驗還沒有梳理,甚至沒有機會再梳理,只能讓后來的員工從頭再來,融合、適應、成長的速度都會很慢。一個老員工離職了,他所有的經驗、教訓就都帶走了,后來的新員工只能從頭再來;一個部門十幾個人,部門經驗沒有匯總,每個人都從頭成長,好經驗沒有得到推廣;一個工作的問題重復多次培訓,但就沒......
采購人員核心能力提升訓練 北京:2026年02月02日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟,并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。通過本課程的學習,可以幫助學員:了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策......
