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向華為學習產品研發與管理體系(精品班) 上海:2025年05月15日
產品創新已經成為現代企業尤其高科技企業贏得未來競爭的不二法門,然而中國企業在產品及技術創新方面普遍效果不佳,產品缺乏競爭力,只好大打價格戰,技術進步緩慢,根本談不上核心技術突破。是企業不重視研發嗎?在研發方面投入不足嗎?有些企業也許是,但大多數企業應該說對研發是非常重視的,也建立了一支頗具規模的研發隊伍。然而,由于缺乏......
成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 上海:2025年06月03日
一、概述:破解研發溝通障礙要想破解研發溝通障礙,首先從態度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任,溝通的核心原則是勇氣,溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難?選擇性認知偏差時如何產生的?如何才能“等勢能”溝通?1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰:案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人?1.2分組,每組至......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 上海:2025年06月06日
企業的總經理、廠長、研發總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理等課程背景:很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質量問題是同設計有關的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設......
產品研發流程優化和研發項目管理 上海:2025年06月07日
當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2025年05月16日
一、人力資源管理的戰略意義與角色認知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通過他人完成任務管理者的角色轉變:從管事到管人2.人力資源的戰略意義:對企業/部門/員工的意義3.企業的直線部門經理為什么需要懂人力資源管理?4.人力資源部和部門經理的在人力資源管理6大模塊的明確分工5.案例分析:直線部門和人力資源部門該如何配合?......
薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰訓練營 深圳:2025年05月10日
人力資源從業者、薪酬績效管理人士課程大綱:第一天課程內容第一講:如何制定薪酬預算?1.為什么要做薪酬預算?2.哪些因素影響薪酬預算?3.薪酬預算的幾種常用方法4.薪酬預算的常見問題及誤區5.案例分享:薪酬預算的幾個案例第二講:薪酬預算制定的步驟1.薪酬預算6步法2.薪酬預算制定案例分享3.課堂練習:制定薪酬預算方案第三......