上海品管培訓公開課

品管改善活動實務研習 上海：2025年05月14日

★ 帶動全體員工參與質量提升的QC小組!品管圈(Quality Control Circle，QCC)系指工作性質相似或相關的人，共同組成一個圈 (小組)，本著自動自發精神，運用各種改善手法，啟發個人潛能，透過團隊力量，結合群體智慧，群策群力，持續地從事各種問題的改善；而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體認到工作......

QCC品管圈實戰推行實戰 上海：2025年05月15日

制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......

產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海：2025年05月29日

解決問題：技術與產品商業化過程中的常見困惑：a、 公司的技術和產品很多，但是成功的卻很少！如何在早期立項階段進行科學的分析，可預見性的判斷產品成功概率，降低失敗產品和技術的投入，提高產品成功率？b、 為何技術和產品在業界具備一定的領先性優勢，但是在商業化進程中收效緩慢、或者失敗？在商業化進程中，除了技術還需要考慮哪些方......

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 上海：2025年05月30日

1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練，以帶領和訓練公司的其它QCC小組；3.讓學員學到改善的方法。課程對象：企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業的產品是什么人做出來......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2025年05月16日

開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業走向管理，我們的挑戰在哪里？通關一：管理者的角色轉換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責任3．管理者的角色與認知下屬的角色--領導的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者1．管理者在組織中的職責與角色定位2．管理者的必備條件：職業素質3．管理......

基層管理者領導力提升 廣州：2025年07月04日

生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程背景看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執行，然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行，服從管理，并不斷......