上海平衡計(jì)分卡培訓(xùn)公開(kāi)課

創(chuàng)新——六步搞定平衡計(jì)分卡 上海：2025年05月08日

1.了解平衡計(jì)分卡（Balanced Scorecard BSC）對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的作用；2.了解績(jī)效管理體系與BSC的關(guān)系；3.掌握繪制公司/部門(mén)戰(zhàn)略地圖的方法；4.學(xué)員能運(yùn)用基于BSC的績(jī)效指標(biāo)提取方法；5.學(xué)員能運(yùn)用公司、部門(mén)、單元/崗位BSC指標(biāo)分解技術(shù)；6.掌握BSC推動(dòng)的方法和技巧，績(jī)效前、績(jī)效中、績(jī)效后的溝......

戰(zhàn)略績(jī)效管理-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會(huì)在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績(jī)效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃的方法和工具；學(xué)會(huì)將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績(jī)效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......

基于平衡計(jì)分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2025年06月24日

一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價(jià)值觀2.戰(zhàn)略設(shè)定與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.策略展開(kāi)與資源配置4.戰(zhàn)略分解與實(shí)施計(jì)劃5.戰(zhàn)略保障與支持體系三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系簡(jiǎn)介四、企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)法有效落地原因剖析1.勤于戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行疏于戰(zhàn)略思考2.組織能力無(wú)法支撐戰(zhàn)略實(shí)施3.資源配置沒(méi)有聚焦關(guān)鍵要因五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要點(diǎn)......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理 上海：2025年07月12日

1、《哈佛商業(yè)評(píng)論》：“平衡計(jì)分卡，75年來(lái)最偉大的管理工具”2、美國(guó)駐華大使駱家輝：“平衡計(jì)分卡是一個(gè)創(chuàng)新的績(jī)效管理工具，它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!”3、青島啤酒董事長(zhǎng)孫明波：“這些年來(lái)，從擴(kuò)張到整合，再到整合與擴(kuò)張并舉，青島啤酒成功實(shí)現(xiàn)了從生......

敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)【特價(jià)】 北京：2025年05月27日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、數(shù)據(jù)經(jīng)理/主管、跟供應(yīng)鏈有關(guān)的研發(fā)經(jīng)理/主 管/工程師、庫(kù)存及倉(cāng)庫(kù)管理人員及相關(guān)從業(yè)人士。課程大綱一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心1. 供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

案例：某企業(yè)人工成本管控的案例第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀分析：企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)導(dǎo)入：各級(jí)管理者在人力成本控制方面的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)分析：某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)一、企業(yè)用工成本的組成及標(biāo)準(zhǔn)1. 人工成本的內(nèi)容與組成2. 企業(yè)人工成本管控情況的衡量指標(biāo)及其比較二、人工成本與工資總額......