上海5s管理制度培訓公開課

傳統(tǒng)QC七大手法 上海：2025年08月29日

了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

多品種小批量、項目型生產(chǎn)計劃與排程管理操作實務(wù) 上海：2025年08月30日

目前制造業(yè)受全球新冠疫情的影響，芯片及關(guān)鍵物料急缺，供應(yīng)不正常、采購周期長、采購成本居高不下；新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快，銷售預(yù)測不準，項目性非標產(chǎn)品需求迅速增加，導(dǎo)致產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、產(chǎn)能限制，插單過多、供應(yīng)商供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃不同步、項目型定制化生產(chǎn)計劃與物料控制難......

柔性生產(chǎn)計劃策略分析和排程管理 上海：2025年09月01日

掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）......

上海藍科標桿精益實踐研修班 上海：2025年09月04日

董事長、總經(jīng)理、研發(fā)負責人、生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)管理者、財務(wù)負責人、HR負責人、銷售負責人 等制造業(yè)中高層管理者。課程大綱第一天上午第一部分：精益生產(chǎn)+信息化 企業(yè)智能制造落地的必由之路（高金華）第一章、制造業(yè)的困境與出路制造業(yè)的困境與出路制造業(yè)的管理現(xiàn)狀卓越管理關(guān)鍵特征第二章、精益生產(chǎn)由來及國際卓越管理系統(tǒng)簡介精益的發(fā)展......

KF思維技術(shù)：系統(tǒng)思考與理性決策 廣州：2025年11月20日

第一部分 如何識別問題思考問題時中最重要又最容易被忽視的技能就是：識別問題。大部分人根本沒有意識到，我們平時說的“問題”其實有不同的類型，對應(yīng)的方法也理應(yīng)不同，更不應(yīng)該用一套僵化的流程解決。例如很多人學習過魚骨圖/5why，但這些方法用在決策上難以起作用，甚至在查原因時也無法證實自己的判斷是否正......

用服務(wù)讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期管理 廣州：2025年11月14日

掌握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向與路徑，用課程時間學習行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)十年成功經(jīng)驗拆解客戶長期合作全過程，掌握每個階段的不同特點并輸出適合的服務(wù)與營銷策略學會用服務(wù)為產(chǎn)品增值；用服務(wù)提升銷售額的設(shè)計方法，掌握服務(wù)與銷售組合搭配做客戶經(jīng)營的策略學會營建長期忠誠關(guān)系的客戶經(jīng)營策略與方法，并策劃優(yōu)質(zhì)客戶長期貢獻利潤的經(jīng)營策略。課程大綱第......