上海價值流培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)系統(tǒng)和價值流規(guī)劃 上海：2025年05月07日

第一章、精益生產(chǎn)理念及簡介?企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？?達爾文的進化論：物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力?人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命?企業(yè)進化論：企業(yè)是可變的，公司是進化的、精益選擇是公司進化的動力?豐田公司曲折的進化歷程：精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展?精益生產(chǎn)的定義：是一種生產(chǎn)組織形式、配合相應(yīng)的管理工具&......

價值流分析與成本控制實踐 上海：2025年05月09日

一、成本的思考和困惑1．傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本概念2．標(biāo)準(zhǔn)成本法的問題3．直接成本和間接成本4．局部成本與總成本5．傳統(tǒng)控制成本的方法和問題分享6．精益過程成本改變7．成本與價值流分析二、價值流概述1．價值流的定義2．價值流的作用3．價值流層級二、繪制價值流現(xiàn)狀圖方法1．繪制價值流準(zhǔn)備2．繪制價值流現(xiàn)狀圖八大步驟3．價值流圖形工......

精益價值流分析與改善（兩天一晚） 上海：2025年05月12日

在工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量等方面的競爭力，以及與之相關(guān)的測量、分析、改進過程。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐，結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí)，掌......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年05月12日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當(dāng)前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當(dāng)前價值流圖的 10 個步......

設(shè)備全生命周期管理與綜合效率OEE 上海：2025年06月20日

設(shè)備全壽命周期管理，從設(shè)備選型、采購、安裝、試運行、驗收、維保、后期管理的整個周期內(nèi)，采用不同的維護方式，以求更高效的利用設(shè)備，提升設(shè)備綜合效率OEE。當(dāng)前，設(shè)備綜合效率OEE已經(jīng)成為企業(yè)公認的考核設(shè)備運行效率的重要指標(biāo)，隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，如何通過設(shè)備綜合效率管理體系的引入，保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)提供助力、......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長）實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年06月20日

制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的，他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術(shù)好，而不是因為他們懂管理，他們很需要系統(tǒng)的管理訓(xùn)練；車間主管起著承上啟下的作用，但他們往往不能很好的認知到自己的地位和角色，本系列課程剖析主管班組長的使命，幫助他們實現(xiàn)自己的功能價值，最終達成企業(yè)管理品質(zhì)提高和成本降低的目的......