上海績效評估培訓公開課

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2026年02月27日

公司高管，采購部、供應鏈管理人員、研發/技術部、品質部門SQE，IQC課程目標重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗，全面系統地將實戰經驗和......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2026年02月27日

重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗，全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來，針對各類企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實......

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春：2026年03月26日

一、正確認識年度績效考核1.什么是年度績效考核?2.年度績效考核與平時績效考核的過程有何區別？3.年度績效考核常見的問題及失敗的原因4.年度績效考核準備事項5.年度績效考核實施步驟6.年度績效考核成功關鍵要素二、年度績效考核策略1.績效考核的工具選擇1.1 目標管理法1.2 關鍵績效考核法（KPI）1.3 平衡計分卡1......

大客戶銷售管理：團隊業績增長的五大引擎 上海：2026年03月21日

銷售團隊的核心任務是什么？其一，銷售業績達成既定目標其二，銷售業績的增長超越常規水平如何讓團隊銷售業績實現超水平的增長？有36家企業，這些企業均為B2B業務模式，來自于工業品、IT、系統集成、智慧城市、環保工程、電氣、服務業等多個領域，他們實施了同一套營銷體系，一年內實際達成的業績，超出設定目標的12-209%。這套體......

7S督導師實戰訓練營 深圳：2026年03月27日

開篇：何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現代生產思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產的基礎3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業的良藥 7S 的功效第二講 法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......