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《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年05月08日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2025年05月15日
第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術已成為企業管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業創造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發問-方向性思考1)情景案例2)架構問題的有效性與穿透性3......
六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 上海:2025年06月12日
稻盛和夫先生其人1、日本經營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創業過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結阿米巴經營組織劃分1、現有組織結構分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態4、事業型組織劃分的步驟5、從事業型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結構案例解讀8......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2025年05月10日
備注:時間可以按照客戶的作息時間調整,最好每天6個小時第一單元:客戶分類、需求分析第一天上午9:00-12:00 講師講授、學員分組研討(一)、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心:需求、價值;2、客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等;3、不同職位、行業的客戶需求分析;4、銷售的三要點:利益、特點、......
QCC品管圈推行實務 上海:2025年07月15日
各部門主管、質量管理人員、現場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程大綱第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1.質量是檢驗出來的嗎?2.產品質量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發現質量異常應該如何處理?二、質量專家介紹及質量發展進展1.質量管理發展歷史2.先進的質量管理理念......