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有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧 上海:2025年05月29日
一、認識正確的招聘流程認識招聘管理中的新挑戰(zhàn)以及新生代員工的特征招聘管理過程中 HR 和 LM 的職責定位人力資源規(guī)劃&工作分析是招募選拔的基礎討論—為什么招聘&招聘怎樣的人討論—崗位的核心勝任力分析二、人才招募是一項市場工作影響求職者接受一份工作的決定性因素人才招募的幾種誤區(qū)&......
成為卓越的工作坊引導師 上海:2025年05月06日
第一部分 | 破冰啟航入場調查破冰暖場(引導工具)參與原則的制定破冰在引導工作坊中的作用引導者如何幫助參與者構建心理安全第二部分 | 引導與引導者狀態(tài)什么是引導引導技術的適用場景引導者的角色、引導者的狀態(tài)第三部分丨3D團隊共創(chuàng)3D引導流程講解• 拉齊認知• 共創(chuàng)策略• 實施行動3D引導流程......
向華為學習:HRBP工作方法與實踐-成為業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴 上海:2025年05月07日
人力資源業(yè)務伙伴(HRBP)不僅僅是HR職能的某個職位,而是對所有HR思維、角色和能力的更高要求。在很多企業(yè),首先需要HRVP、HRD真正勝任業(yè)務伙伴的角色。HR在向業(yè)務伙伴角色的轉變過程中,很多人還存在以下困惑——如何轉變既有的思維定式?如何認識HRBP在企業(yè)的定位?HRBP轉型需要掌握哪些技......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 上海:2025年05月07日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務院國......
向華為學習:任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳:2025年05月15日
員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個動態(tài)管理的過程。如今,大部分企業(yè)只有崗位晉升,員工要想得到發(fā)展只能通過崗位晉升。當優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時,就可能導致優(yōu)秀人才的流失。另一方便,企業(yè)為留住核心人才,又不得不虛設管理崗位,造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用,將對員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動作用,促進員工在既定的職......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海:2025年06月13日
一年又過去了,我們有必要對企業(yè)的績效管理進行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過去發(fā)生的與績效管理有關的新聞:1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線(強制分布)3. 2015年3月 德勤宣布重塑績效管理,因為績效管理已經(jīng)跟不上公司目標的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......