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成為財務BP之業務敏銳度,融入一線業務流程與管理 上海:2026年02月10日
【實戰講師】世界500強企業+國際會計師事務所背景,一線管理經驗萃取【思維提升】識別業務敏銳度核心關鍵,打造個人業務敏銳度提升路徑【模型構建】工具方法+實戰案例,業務分析的關鍵方法與步驟搭建課程大綱模塊一 財務BP如何保障戰略落地?——全面預算1. 用錯誤代替雜亂無章2. 預算嵌入項目全生命周期......
財務分析與風險防范管理 上海:2026年02月11日
我國對現代成本管理的重視,始于上個世紀 80 年代,從那個時候開始,企業逐漸認識到成本控制和管理不僅代表企業如何利用資源的問題,更是一種管理水平的綜合體現。難以想象一個成本控制失效,甚至是失敗的企業,可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高,對成本管理和控制的要求也越來越高,會計部門在整個成本控制的過程體現的唯一性逐漸被企......
企業財務分析師 上海:2026年02月11日
公司所有的管理者;從事財務管理的專業人員課程收益:針對本公司、同業公司、供應商及客戶的經營情況進行分析和評估時、決策分析時,您作為參考的依據是什么呢? 全面、有效的財務信息將使你的分析更客觀,決策更合理。但僅簡單地讀懂會計報表是不夠的,還需要系統運用財務分析的方法,從財務的視角,綜合市場、利潤、周轉、結構、風險以及投資......
公司財務分析與風險防范訓練 上海:2026年02月11日
財務人員、公司中高層管理者課程收益:掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在。量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法把握特殊階段,如經濟危機時期財務分析的重點擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,......
利潤導向的費用管控實務 上海:2026年02月25日
財務總監、財務經理、財務主管;成本會計、費用會計等財務人員;各部門預算負責人、業務線相關人員課程收益? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管......
合并財務報表操作實務 上海:2026年02月26日
集團財務部的合并財務報表編制人員分子公司與集團公司對接的合并財務報表編制人員課程大綱:第一模塊:企業會計準則第2號──長期股權投資投資分哪些不同的類型,不同類型的投資應采用何種計量方法長期股權投資的初始投資成本都包括哪些,應如何確定形成(同一控制下與非同一控制)企業合并與不形成企業合并的長期股權投資初始投資成本的確認與......
非財務經理的財務管理 上海:2026年02月26日
1.全面掌握三大財務報表,讀懂財務報告2.非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通3.建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法4.強化財務管理意識,提高企業運作效率5.學會使用預算等財務管理工具加強內部管理課程對象各級中層管理課程大綱一、財務報表認知與解讀1.資產負債表1)資產負債表提供的信息2)資產負債表的結構和......
非財務經理的財務管理實務 上海:2026年02月26日
在工作中,你是否遇到過以下這些情況:看到很多財務數字但不知道與業務有什么關系不知道如何運用財務指標來分析項目運行的情況和企業發展的現狀和財務部門溝通總感覺“牛頭不對馬嘴”……對于大多數管理者來說,財務思維的不足和財務管理技能的缺乏為高質量的企業經營管理設下了障礙。 他......
財務管理培訓內訓課程
九大體系——構建企業全面預算管理 主講:余老師
2020年注定是不平凡的一年,全球經濟被按下了“暫停鍵”,時下我國疫情經受國慶中秋雙節的考驗已接近尾聲。時下臨近年底,幾乎所有企業正在安排2021年戰略規劃、編制經營計劃和全面預算方案,也許很多企業可能會遇到以下問題:01-2020年實際運行數據對編制2021年沒有太大的參考意義,企業的發展戰略......
非財務經理的財務管理-沙盤模擬 主講:孟老師
隨著時間的推動,越來越多的8090人員走上了企業的管理崗位,成為了企業的骨干力量,財務管理也隨之成為管理者必備的管理技能,大多數人,畢業于各個專業,財務管理學起來非常有難度,而他們需要解決的問題很多:如何了解企業的經營情況?如何看懂財務報表?如何了解企業運營中的關鍵性指標?如何與領導、同事、下屬進行財務語言的溝通?如何......
企業全面預算管理訓練課程 主講:孟老師
解析-預算、預算管理和全面預算管理概念及意義熟悉-全面預算的編制原則、編制依據、預算管理流程掌握-全面預算管理的編制“五大步”邏輯、技巧和方法解決-全面預算管理計劃執行中難點問題【課程綱要】第一單元:什么是業財融合新思維?1、業財融合新思維理念?業財融合新思維?業財融合新思維與財務管理的關系2、......
