上海人事管理培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海：2025年08月26日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

人才領航：打造面向未來的人才戰略 上海：2025年08月26日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

降本增效：數據分析驅動人效提升 上海：2025年09月05日

第一講 數字化時代，人力資源管理面臨的挑戰及應對策略1、傳統型人力資源管理體系的關鍵詞：基礎、方向、動力、核心2、數字化時代，傳統型人力資源管理遇到的挑戰：高離職率影響組織穩定性；員工素質能力不足以支撐企業轉型；人口紅利優勢不再，企業利潤下滑，增收不增利；技術變革：人才管理信息化、數字換轉型；管理模式的改變：彈性工作、......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 上海：2025年09月08日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)事業單位公開招聘新規定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

非人力資源經理的人員管理 上海：2025年09月09日

* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理、主管與相關人員課程大綱1.案例導入：新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2.目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合*......

非人力資源的人力資源管理課 上海：2025年09月10日

一、現代企業管理的管理理念1、誰是企業真正的人力資源經理？2、員工與公司的生態關系。3、傳統的思維觀。4、現代的思維觀。5、管理者留給員工的形象。6、當今管理者所面臨的挑戰。7、從全球的角度看。8、從人力資源管理的角度看。9、從中國的市場看。10、員工需要的工作環境。11、直線經理與人力資源經理的工作差異12、部門主管......

互聯網時代下的人力資源管理創新和實踐 上海：2025年09月10日

總經理、CHO、人力資源總監或負責人、CFO、企業高管課程大綱第一天 9：00-16：30一 人力資源管理趨勢（12:00-13:00午餐）1 開場破冰：介紹課程內容和背景2 移動互聯時代的人力資源十大趨勢二 新型雇傭關系與組織能力1 聯盟式的新型雇傭關系2 由外而內指導組織能力設計3 人才的能力準備4 案例分享 &n......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 上海：2025年09月10日

作為人力資源的從業者，你遇到如下的困境？1、總也找不到合適的人才，可即便找到也留不住；2、總是花大量的培訓經費，可經濟效益未見改善；3、總在組織績效考核評估，可員工績效依然低下；4、總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；5、總要合理規劃人資結構，可自始至終毫無頭緒；6、總能擺平很多員工爭議，可勞動關系仍無起色。在新......

人事管理培訓內訓課程

非人力的人力資源經理 主講：邱老師

招聘時，直線經理是主角或配角時，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會，如何培養？績效考核是件頭痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么辦？本課程講師結合國企、民企、外企的親身經歷及在多家企業咨詢、培訓的實際，以問題為導向進行設計，旨在全面提升各直線經理的選、用、育、留技術，使各直線經理快速成為一名......

管理者的人力資源管理 主講：王老師

《中層干部人力資源管理》是針對企業中層干部設計的非人力資源經理的人力資源管理課程。該課程將帶領大家認知中層干部的人力資源特征與角色定位，分享世界500強公司的人力資源管理經典案例，從中層干部如何選到合適的人才、如何用好人才出成果、如何培養好部屬成能人，以及怎樣留住想留的人才四個板塊進行現場演繹、案例分享和實操訓練。該課......

非人力資源經理的人力資源管理提升營 主講：侯老師

● 使業務主管認識到部門人力資源管理乃第一要務；● 使學員掌握必要的面試技巧，為部門選拔合適的人才；、● 通過演練，掌握培育部屬的方法與操作技巧；● 掌握激勵團隊、留住部屬的心的管理技巧；課程對象：部門主管、經理課程大綱第一講：正確認識人力資源管理一、當下的時代具備高度的不確定性，是人力資源競爭的時代比較：60年代、7......

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