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價值觀融入業務場景與文化傳播共創工作坊 上海:2026年03月04日
1.案例教學、互動教學、啟發式教學2.翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗3.通過答疑學員問題便于后續落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴課程收益1.精準轉化:價值觀及行為導向轉化為具體業務場景話術與行為指南2.場景落地:提煉各部門高頻業務場景中的價值觀實踐正/負向案例3.灰度解析:識別價值觀踐行中的模糊地帶,建立共識性判......
如何開展企業文化建設 上海:2026年03月23日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管,企業文化建設負責人,進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......
企業文化診斷與建設 上海:2026年04月01日
企業文化經理,企業文化負責人人力資源管理者,OD總監課程大綱第一模塊:序言:什么是文化?文化與文明企業文化的本質:面向行為的驅動企業文化與企業品牌的關系企業文化的內容層次---沙漏模型企業文化管理的過程:2D第二模塊:Diagnose 企業文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則:2F模型3C模......
企業文化建設與員工敬業度提升 上海:2026年04月17日
(一)企業文化管理部分一、企業文化概論什么是企業文化?企業文化的本質和載體企業文化全景圖企業文化的核心挑戰二、不同生命周期企業文化建設創業期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰術優化期文化戰略變革期文化M&A文化建設三、企業文化建設與落地企業文化建設與落地模型企業文化落地與實施找到-企業文化理念體系建立?使命、愿......
提升軟實力——企業文化體系的構建 上海:2026年04月17日
一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構(一)企業文化的四層次結構(二)企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景3、價值觀4、管理原則四、企業文化調研與構建方法(一)企業文化調......
文化引領--華為文化哲學與管理實踐 杭州:2026年03月20日
1.通過回顧華為文化的演進與傳承過程,掌握華為如何推動企業文化和核心價值觀在企業中的落地2.了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路,如何把握干部隊伍建設的關鍵要素3.通過華為的變革與危機各關鍵節點,分析對經營企業的重要啟示4.幫助企業規避四大組織黑洞,干部惰怠、執行力差、團隊渙散、缺少協同,激發組織活力......
基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 青島:2026年04月17日
一、正確認知企業文化:文化即業務,業務即文化1、企業文化是虛的嗎?2、企業文化與經營業績的關系3、案例解析:企業文化如何驅戰略與業務發展?4、業務不同發展階段企業文化的作用方式與快速擴張中的企業文化挑戰(1)初創期 (2)成長期(3)成熟期 (4)衰退與變革期5、業務價值鏈與企業文化二、企業文化的本質:企業文化的內涵與......
企業文化落地10大通關與7大體系搭建 青島:2026年04月24日
1.案例教學、互動教學、啟發式教學2.翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗3.通過答疑學員問題便于后續落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴參訓對象中高層管理者、HRD、黨政辦公室,OC\OD、自媒體運營、管理人員課程大綱:模塊一:角色定位——文化角色1.對企業文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3......
企業文化培訓內訓課程
向華為學習——文化與管理模式 主講:張老師
● 通過回顧華為文化的演進與傳承過程,掌握華為如何推動企業文化和核心價值觀在企業中的落地● 了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路,如何把握干部隊伍建設的關鍵要素● 通過華為的變革與危機各關鍵節點,分析對經營企業的重要啟示課程對象:企業負責人、中高層管理者及專業人士課程大綱第一講:華為文化的演進與傳承一......
華為企業文化 主講:鄧老師
第一篇:華為文化的本質華為近況概述華為所在行業是競爭最激烈、技術更新最快、管理水平最高的行業之一企業之間的競爭,說穿了就是管理競爭企業管理的問題,歸根到底是文化問題從華為近5年的廣告投放看華為文化導向任正非為何把企業文化看得如此重沙因:企業文化的定義一切商業問題,歸根到底是人的問題!華為文化是怎么來的?—&......
企業文化管理-李春平 主講:李老師
幾乎每個企業都談企業文化,但真知企業文化的有多少?真能拿到臺面上講的企業文化有幾家?企業文化不是漂亮的“門面”或“衣服” 。真“知”了企業文化才能真“行”。真“行”了,“行”得......
