上海企業文化培訓公開課

企業文化建設與落地執行 上海：2025年05月09日

幫助企業了解企業文化的重要性和作用，以及如何建設和落地企業文化培養企業管理者和員工對企業文化的認同和理解，提升組織的凝聚力和歸屬感提供實用的工具和方法，幫助企業實施有效的企業文化建設和管理參訓對象企業管理者、HR管理者、職員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、企業文......

企業文化共創與管理賦能 上海：2025年05月16日

案例教學、互動教學、啟發式教學翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗通過答疑學員問題便于后續落地實施研討+案例分享+頭腦風暴課程收益1.文化如何融入日常經營，有方法有工具2.文化共創找短板找痛點，打通思維堵點3.企業文化如何賦能業務，文化人的價值課程大綱模塊一：文化認知——文化解讀1.企業文化認知和誤......

華為文化與奮斗者為本 上海：2025年05月17日

第一篇：華為公司的今天&過去1. 厚積薄發、有效增長2. 華為崛起構建的兩大平臺3. 讀萬卷書，行萬里路，與萬人談，干一件事第二篇：發展中的華為核心價值觀1. 文化、企業文化、價值觀、核心價值觀2. 客戶需求驅動的信仰、規則及執行體系3. 企業核心競爭力：只有文化可以生生不息4. 重塑華為文化：從狼性文化到高績......

互聯網時代企業文化構建（阿里企業文化解析） 上海：2025年06月05日

1、課程凝聚企業實戰經驗沉淀：結合GE、阿里巴巴等優秀企業的企業文化建設實戰經驗，深入了解文化提煉、升級、落地的具體應用場景；2、講師將傳授實用有效的八大工具，幫助學員掌握文化打造的方法。課程對象企業中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業文化從何而來，為何重視？二、信念1、 個人信念價值觀形成：個人信念形成的四......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 上海：2025年06月13日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

企業文化落地實操訓練 上海：2025年06月24日

"就是企業倡導的一種價值觀，一種氛圍，一種風氣，是企業倡導的一種導向，這種導向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業文化的企業等于沒有靈魂！資深海爾管理實戰專家——孫海藍老師 將以海爾企業文化建設為綱，通過大量企業咨詢和輔導的企業案例，告訴企業如......

企業文化關鍵行為設計與文化落地10大通關 上海：2025年06月27日

德魯克說：文化能生吃了戰略。說明文化在推動戰略的重要性，文化屬于頂層設計，有什么樣的戰略就需要什么樣的文化去推動，文化不是一成不變的需要通過戰略的改變做升級，不斷提煉企業文化，同時又不斷滲透宣講給員工，從而影響人激勵人成就人。——海爾資深實戰培訓和咨詢師孫海藍將通過大量企業的案例，引導大家共創，......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 上海：2025年07月16日

1.企業決策層、中高層管理人員；2.企業規劃部、戰略部、企業文化部、品牌管理部、市場部、經營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關部門；3.各企業文化專員與品牌建設等相關骨干人員。課程大綱（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能......

企業文化培訓內訓課程

企業文化建設與落地 主講：鄭老師

引導企業管理層導入企業文化，確保企業文化落到實地，避免空泛化。適用對象：企業管理人員課程大綱：第一單元 企業文化建設的六大誤區趨同化政治化表象化僵硬化空泛化娛樂化案例：“質量文化”是如何塑造的？企業文化落地的三大法則自上而下先難后易由內而外小結：企業文化的“種子落地法則”......

企業文化與品牌建設 主講：史老師

企業最高、最終的管理形態是文化管理，只有優秀、健康的企業文化才能造就卓越、偉大的企業。新時期，許多企業文化管理者都認識到了企業文化的重要性，但卻對企業怎么建設優秀文化感到無從下手，覺得文化神秘莫測。本課程設計就是為了幫助管理者以全方位的視角正解理解企業文化，明白文化建設、管理中的是與非，掌握企業文化變革、建設的有效方法......

《雇主品牌建設與企業文化》 傳統企業價值創新與商業模式設計 主講：楊老師

經濟全球化及互聯網的發展使全球人才爭奪前所未有地激烈，同時也出現了全球性技術、業務骨干的短缺，吸引、留住優秀的雇員將成為企業人力資源管理的戰略目標。傳統的以提高待遇為主的戰略，對手易效仿，經營成本大幅攀升，難以適應全球化、網絡化時代的要求，客觀上決定了企業必須探索新的戰略以適應新的時代。一些具有強烈吸引力的公司的經驗表......

......更多內訓課程