上海薪酬管理培訓公開課

基于戰略導向的薪酬與績效管理 上海：2026年02月26日

通過績效管理實踐分享，正確認識績效管理問題和價值；掌握指標提取和分解方法，能夠制定公司、部門及崗位KPI；掌握績效改進輔導技術和方法、達到組織與個人的績效提升。總結企業績效考核實施的效果，重新設計開發企業激勵方法；找出企業薪酬福利設計的弊端，修復企業薪酬福利管理體系；梳理企業文化發展的核心內容，打造企業全員造夢文化體系......

銷售薪酬激勵體系設計與優化 上海：2026年02月26日

銷售團隊在組織的成功中起著至關重要的作用。在銷售團隊內部， 銷售薪酬激勵方案是最重要的驅動之一。企業希望銷售薪酬激勵體系驅動戰略執行和業務增長。 銷售管理層希望銷售薪酬激勵促進銷售業績的完成。人力資源團隊希望銷售薪酬激勵吸引和留住銷售人才。 銷售人員則希望銷售薪酬激勵方案帶來更好的收入，提升個人價值。 在當今移動互聯網......

降本增效 - 人力成本效能數據分析 上海：2026年02月27日

1.建立完善的人力成本數據報表2.提升模塊的數據分析效率3.設計人力成本數據分析儀表盤4.通過人力和人效的數據分析，設計預測來年的人力成本課程對象：人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者課程內容：一、人力成本效能概述1、人效數據分析的價值2、什么是人力成本效能數據3、企業內部如何構建人力成本效能體系二、人......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 上海：2026年02月27日

全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項全面掌握一次分配、二次分配4種萬能模型設計原理全面掌握等級工資表搭建及表單設計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方......

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 上海：2026年02月28日

(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數據應用3.人力資源數字化管理場景4.數字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創新:事業單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業單位工資制度演進與現狀分析3.崗位績效工資制度實施規范4.績效......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2026年03月02日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......

薪酬體系建設與管理 上海：2026年03月03日

發錢是企業的“大事件”不發錢大家沒動力，多發錢大家講條件！ 錢發早了沒作用，錢發晚了副作用！ 錢發給張三，李四抱怨，發給李四大家抱怨！發錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業發錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業和員工最好的激勵武器！課程收益：1. 掌握設......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 上海：2026年03月05日

國企主管部門領導、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人......

薪酬管理培訓內訓課程

戰略薪酬激勵體系設計課程 主講：高老師

為解決薪酬設計公平性問題，以及體現薪酬對員工的激勵作用，提高員工工作的積極性，提升企業的凝聚力，和經濟效益，幫助企業薪酬管理水平的全面提升，實現企業戰略。一方面企業對人員素質提出新的要求，另一方面員工對薪酬永不滿足，希望越來越多。企業的人力成本大幅升高，而員工并不滿意，讓薪酬管理者感嘆無所適從。為幫助薪酬管理者提升薪酬......

企業薪酬管理 主講：黃老師

薪酬管理是人力資源管理中最麻煩、最令人頭疼的工作，不論企業的總體薪酬水平是低還是高，都很難做到讓全體員工滿意。企業賺錢難，分錢更難。賺錢對路時，企業可以從小到大、由弱變強；分錢出錯時，企業會由盛而衰、由活變死，為錢鬧得上上下下很不愉快、甚至痛苦不堪。這其實真的不是錢惹的禍，而是企業對錢的管理出了問題。本次培訓，會引導學......

薪酬管理體系設計實戰精要 主講：許老師

在市場競爭加劇的當下，薪酬管理成為企業吸引人才、提升競爭力的關鍵。然而，許多企業仍面臨薪酬體系不合理、激勵不足、成本控制難等問題，這些問題直接影響員工積極性和企業績效。企業需要一套科學合理的薪酬體系來平衡成本與激勵，提升員工滿意度和忠誠度。當前，傳統薪酬管理模式已難以滿足企業發展需求，亟需系統化、科學化的解決方案。本課......

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