上海招聘技巧培訓(xùn)公開課

高效的招聘與面試 上海：2026年02月26日

1.招聘概述* 失敗招聘的代價(jià)* 招聘中常見的錯(cuò)誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2.面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過程* 澄清簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)3.主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點(diǎn)- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽技巧與......

實(shí)戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海：2026年02月27日

模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節(jié)：主要解決招聘的前提基礎(chǔ)以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一?人力資源部門和用人部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?職位的面試題目統(tǒng)一?案例解析：為什么王小姐會(huì)失敗？2.招聘中的三大匹配：人崗匹配、人與組織、人與組織發(fā)展匹配?為什么需要三大匹配？3.面試的本質(zhì)是邏輯......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 上海：2026年02月27日

企業(yè)收益：1、建立科學(xué)系統(tǒng)的面試?yán)砟睿M(jìn)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。崗位收益：1、梳理并統(tǒng)一各個(gè)工作崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn)；2、學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試的方法；3、掌握并運(yùn)用情景模擬面試的方法；4、學(xué)會(huì)運(yùn)用關(guān)鍵行......

基于價(jià)值觀探詢的面試技巧 上海：2026年03月13日

R招聘的成與敗：披著羊皮的狼與小超人、人才識(shí)別冰山模型R崗位勝任力分析：（1）如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝任力并建立崗位勝任力模型；（2）〈48項(xiàng)能力定義〉在面試中的應(yīng)用。R甄選技術(shù)-行為面試法：（1）基于崗位勝任力&企業(yè)價(jià)值觀的STAR行為問題設(shè)計(jì)；（2）案例-500強(qiáng)企業(yè)STAR行為問題之關(guān)鍵勝任力解析；（3）......

AI賦能招聘：精準(zhǔn)識(shí)人與高效決策實(shí)戰(zhàn)指南 上海：2026年03月17日

當(dāng)今人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)的招聘模式面臨效率低、精準(zhǔn)度不足、候選人過度包裝等挑戰(zhàn)，而AI技術(shù)的發(fā)展既為招聘帶來效率提升的機(jī)遇，也催生了簡(jiǎn)歷造假、面試答案模板化等新型風(fēng)險(xiǎn)。本課程基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)需求設(shè)計(jì)，以精準(zhǔn)識(shí)人能力和全流程招聘效能提升為核心，深度解析從崗位畫像設(shè)計(jì)到人才吸引落地的關(guān)鍵方法論。同時(shí)結(jié)合AI工具的場(chǎng)景化輔助應(yīng)......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 上海：2026年03月20日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

金牌面試官進(jìn)階：三識(shí)三判精準(zhǔn)面試法 上海：2026年03月20日

企業(yè)收益：1、招到合適的高潛人才，吸引優(yōu)秀人才，降低人力成本；2、設(shè)計(jì)一套符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程技術(shù)，提升面試效率；3、提升管理者和人力資源人士的識(shí)人水平，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)面試。崗位收益：1、學(xué)會(huì)確定部門的崗位需求和標(biāo)準(zhǔn)；2、掌握一套識(shí)人和問題設(shè)計(jì)技術(shù)與體系，提升問答和判斷技巧；3、掌握綜合評(píng)判人才適合與否技巧，做出優(yōu)質(zhì)的......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 上海：2026年03月23日

1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對(duì)比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對(duì)比分析4. 評(píng)價(jià)中心介紹什么是評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人才選拔與聘用管理 主講：鄧?yán)蠋?/span>

HR【課程收益】本課程從企業(yè)聘用管理實(shí)際出發(fā)，以經(jīng)理的實(shí)踐操作為授課要點(diǎn)，講授有關(guān)聘用的基本理論、招聘實(shí)戰(zhàn)常用技巧和工具，重點(diǎn)講述和演練職位要求的各個(gè)要素評(píng)估方法、評(píng)估工具、面試操作技巧和方法、薪酬談判和人員優(yōu)化技術(shù)（包括開除員工）等內(nèi)容。【課程大綱】1、選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要?活動(dòng)?你最想招聘的員工特質(zhì)?優(yōu)秀員工的特質(zhì)......

金牌面試官之如何卓越識(shí)人 主講：盧老師

當(dāng)今快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，組織競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量？如何提升金牌面試官在選人、識(shí)人方面的能力？本課程從實(shí)際的招聘面試角度出發(fā)，幫助金牌面試官們掌握選拔人才的核心理念，提升識(shí)別人才的能力，進(jìn)而幫助組織快速招到適合的人才！【課程收益】正確認(rèn)知面試官角色定位及人才發(fā)展趨勢(shì)掌握卓越識(shí)人的標(biāo)準(zhǔn)及制定......

精準(zhǔn)識(shí)人——金牌面試官招聘技巧 主講：張老師

VUCA時(shí)代，人才是企業(yè)應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)的不確定性及復(fù)雜性的終極武器，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于人才管理的選育用留勵(lì)，招聘是其中最重要的環(huán)節(jié)，招聘質(zhì)量的好壞直接影響了企業(yè)核心組織能力的打造。低效招聘帶來的候選人不勝任及人員的頻繁流動(dòng)，不僅會(huì)造成崗位用人成本高但實(shí)際產(chǎn)出低，還會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)氛圍及執(zhí)行力通路的順暢，進(jìn)而......

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